澄合礦業(yè)二礦分公司管理干部堅(jiān)持一線抓安全促生產(chǎn)

在加強(qiáng)安全管理中，澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持把各級(jí)管理干部執(zhí)行落實(shí)“一線工作法”作為搞好安全生產(chǎn)管理的基本，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)控力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

       該公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)干部跟帶班制度，不斷完善各級(jí)管理人員參與指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查機(jī)制，對(duì)管理干部定期或不定時(shí)深入井下一線檢查區(qū)域進(jìn)行明示、對(duì)檢查存在問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)所提出的整改措施進(jìn)行公示；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理干部下井反“三違”、查隱患、解難題指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控全過(guò)程，并按月逐項(xiàng)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，做到靠前指揮經(jīng)?；?、嚴(yán)格管理細(xì)致化、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控時(shí)?；?，進(jìn)而保障礦井安全生產(chǎn)常態(tài)化。