冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠“嚴(yán)抓、細管、緊盯”助力安全生產(chǎn)

   本報訊（通訊員 趙敏）四季度以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠加大隱患的排查治理，結(jié)合本廠實際，通過嚴(yán)抓制度、細化管理、緊盯現(xiàn)場全力抓好安全生產(chǎn)，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    該廠嚴(yán)抓安全制度的落實，使安全工作落到實處。要求安檢管理部與各基層單位在全廠范圍內(nèi)開展安全隱患自查自糾活動，利用廣播、電子屏、宣傳欄、班前會營造輿論氛圍，提高職工安全意識和對自查自糾活動的重視度，以班進行崗位、班組自查。通過每日的四級巡查制度，每周的安全檢查制度、例行檢查和不定期檢查的方式，對全廠進行全面細致的自查自糾。使活動做好隱患預(yù)測、預(yù)報治理工作，做好邊遠區(qū)域、崗位隱患的排查工作。安全管理部門對每周檢查收集的所有隱患問題進行分類分級篩選，落實整改單位、時間，下達整改通知單，并對整改情況進行檢查驗收，確保隱患按時徹底整改。
      該廠細化管理明職責(zé)，認(rèn)真履職問責(zé)制。要求機電科根據(jù)生產(chǎn)需要完善設(shè)備巡回檢查和點檢制的管理制度，認(rèn)真做好特種設(shè)備的排查，完善設(shè)備檔案。認(rèn)真抓好配電室管理工作，按照標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化要求認(rèn)真進行整改，做好對電纜、開關(guān)箱等煤塵的清理工作。材料科加強對油庫管理，建立監(jiān)督機制，堅決杜絕出現(xiàn)火源，浮選車間加強浮選機崗位火災(zāi)的預(yù)防管理，強化培訓(xùn)，提升崗位人員的防火能力和意識。重介車間和運銷科定期加強對受煤坑、原煤倉、精煤倉的瓦斯檢測和崗位煤塵清理工作，做好皮帶運輸機設(shè)備安全運行。
    該廠通過緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格把好現(xiàn)場安全關(guān)。要求各級管理人員嚴(yán)格落實各項規(guī)程和巡檢制度；同時加大安全管理人員考核力度和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行“四不放過”原則，對生產(chǎn)現(xiàn)場凡存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備和作業(yè)場所必須按規(guī)定立即停止作業(yè)，必保證現(xiàn)場生產(chǎn)萬無一失。 對重點動火區(qū)域的電氣焊作業(yè)必須堅持審批制度、動火許可證制度，并采取對參加作業(yè)的人員必須進行安全措施的考試，考試合格后方可上崗作業(yè)等措施，確保作業(yè)安全。并通過盯重點、盯現(xiàn)場、盯人員，強化現(xiàn)場四級巡檢制度，針對薄弱時間段、偏遠崗位、重點人員要進行有針對性的超前防控，要在第一時間進行分析研究并及時匯報，以制定科學(xué)措施，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序進行。