柴里煤礦熱電公司未雨綢繆，強化責(zé)任，在人員、措施、物資等方面做好充分準(zhǔn)備，超前做好冬季“六防”工作，確保年終決戰(zhàn)安全生產(chǎn)。

該公司專門研究制定冬季“六防”工作意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分級管理原則，逐級從嚴(yán)落實責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)制、“六防”具體人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，認(rèn)真抓好冬季各類自然災(zāi)害的防治工作，確保冬季“六防”工作安排到位、應(yīng)急保障及處置到位。從嚴(yán)落實防范措施，超前制定工作計劃，狠抓重點工程施工管理和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)管控。抓好供暖系統(tǒng)改造等重點工程，要求檢修單位對鍋爐、各換熱站設(shè)備和供暖管路認(rèn)真排查并修檢修工作，確保礦井井口房、澡堂、宿舍等區(qū)域的供暖改造及維修工程于10月31日前全部完成。同時，加大協(xié)調(diào)力度，確保利用汽機余熱供暖安全運行。做好防寒防凍工作，加大對井口、儲煤倉等重點部位防寒、防凍保溫措施的管理力度，確保各系統(tǒng)安全運行。加強煤炭運輸管理，要求燃運車間強化儲煤倉、上倉、輸煤系統(tǒng)等系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)靈活可靠、運轉(zhuǎn)安全。加強施工現(xiàn)場安全管理，強化施工現(xiàn)場起吊、升降機等設(shè)施設(shè)備日常管理，加大對起吊設(shè)備、升降機的基礎(chǔ)、連接處、鋼絲繩等部位連接件及配件抗大風(fēng)能力的檢查力度，確保起吊設(shè)備安裝牢固、安全運行。

為保障冬季“六防”各項措施落實到位，該公司強化監(jiān)督檢查和考核，將冬季“六防”工作納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大動態(tài)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌制度，對制度執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任落實不到位、因供暖工作不力造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響的單位和個人從嚴(yán)追究問責(zé)。