澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)加強(qiáng)班組安全管理

今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心不動(dòng)搖，關(guān)口前移，重心下移，把抓好一線班組安全管理作為精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，大力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行。

該公司以制度促進(jìn)班組長主動(dòng)作為，并開展班與班、人與人之間的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，實(shí)行月考核季獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制，鞭策鼓勵(lì)爭當(dāng)優(yōu)秀班組長，激勵(lì)調(diào)動(dòng)班組搞好安全生產(chǎn)積極性。在安全管理過程中，該公司重點(diǎn)以精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓“三違” 整治，為保證作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全，該公司定期開展安全專項(xiàng)整治項(xiàng)目，重點(diǎn)以“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)茸鳛閷ｍ?xiàng)整治重點(diǎn)，保證月月有專項(xiàng)整治主題，干部職工人人有責(zé)任搞好安全生產(chǎn)。

為促進(jìn)班組安全管理水平的提高，采取縱橫交錯(cuò)的安全管理考核措施，月有整治目標(biāo)和重點(diǎn)，旬有安全隱患大排查，每月有自查、互查、評比獎(jiǎng)懲考核，對查出隱患問題嚴(yán)格按照“實(shí)”原則進(jìn)行整改治理，未整改落實(shí)到位的按隱患閉環(huán)管理逐級(jí)追究責(zé)任，從嚴(yán)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過嚴(yán)格的制度考核，大大調(diào)動(dòng)了班組長主動(dòng)管理的積極性，有效提升了班組安全管理水平，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。