陜西澄城董東公司強(qiáng)班組重安全打造高效人文金牌班組 今年來(lái)，陜西澄城董東公司把“班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、班組安全則企業(yè)安全”的理念不斷引入到區(qū)隊(duì)班組全員當(dāng)中，積極凝聚一切力量，為助推董東公司快速建設(shè)特色金牌班組奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 據(jù)該公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記陳永光介紹︰董東公司在今年4月份就已經(jīng)確定了打造特色金牌班組的目標(biāo)，并提前著手安排部署了相關(guān)實(shí)施方案。目的在于提升基層區(qū)隊(duì)班組全員素質(zhì)，規(guī)范職工操作規(guī)程，完善礦井安全管理機(jī)制，提高原煤產(chǎn)能及打造人文企業(yè).其中，6+1考核評(píng)比法已成為董東公司推進(jìn)金牌班組建設(shè)的一個(gè)特色新舉措,已成功在區(qū)隊(duì)班組發(fā)揮應(yīng)有的功效、. 所謂的6+1考核評(píng)比法,就是要抓好職工培訓(xùn)、機(jī)電保障、安全防控、任務(wù)、經(jīng)營(yíng)效益、人本管理、組織建設(shè)的6個(gè)方面“好”的工作.該公司為抓好特色金牌班組建設(shè)工作,還制訂了周密細(xì)致的考核實(shí)施細(xì)則與獎(jiǎng)懲辦法. 該公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匡緒廣這樣講道︰“6+1考核評(píng)比法,重點(diǎn)是將一線生產(chǎn)、安全防控、機(jī)電保障、日常學(xué)習(xí)等方面工作進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與提煉,通過(guò)一日一表、一日一報(bào)、實(shí)名填寫(xiě)、月度匯總打分等方式，對(duì)每個(gè)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)厲考核.如果考核合格將會(huì)有30分的獎(jiǎng)勵(lì),如果考核較差將會(huì)減去30分. 在推進(jìn)特色金牌班組建設(shè)工作中,該公司已在第三季度舉辦了職工雙提升培訓(xùn)17次,好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)班組安全宣教活動(dòng)27場(chǎng)。與此,該公司還深挖內(nèi)在潛力,激發(fā)職工創(chuàng)新活力 ,三季度里該公司申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目就有40項(xiàng),其中,有33項(xiàng)已被認(rèn)定. 目前，該公司金牌班組建設(shè)工作正在緊張、有序、穩(wěn)步推進(jìn)中。作者陜西澄城董東公司 吳康凱