澄合礦業(yè)二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面話安全促發(fā)展

為增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高工作效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成，為來(lái)年工作開展打下良好基礎(chǔ)，近日，澄合礦業(yè)二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)及管理科室人員深入?yún)^(qū)隊(duì)，與職工面對(duì)面座談交流，聽取他們的意見和建議，幫助基層區(qū)隊(duì)排憂解難。

        在調(diào)研中，該公司領(lǐng)導(dǎo)按照各自聯(lián)系點(diǎn)，深入基層區(qū)隊(duì)與職工面對(duì)面交談，認(rèn)真聽取基層區(qū)隊(duì)就本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題和需要公司協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問題。對(duì)于能夠即時(shí)解決的問題，相關(guān)管理科室人員現(xiàn)場(chǎng)予以答復(fù)或解決；對(duì)暫時(shí)不能解決的問題，責(zé)成相關(guān)管理科室在一定的時(shí)限內(nèi)辦理，并說明原因，承諾辦理時(shí)限。同時(shí)該公司還設(shè)立職工意見箱，主動(dòng)征求職工自己關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到件件有回音，事事有著落。此次調(diào)研內(nèi)容涉及礦井安全管理、生產(chǎn)組織、職工素質(zhì)提升和福利待遇等問題。通過調(diào)研，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員與基層職工之間的溝通交流，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為更好的促進(jìn)礦井發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。