(本網(wǎng)訊 張穎)為確保今年后三個(gè)月不發(fā)生安全事故，峰峰集團(tuán)羊東礦決定四季度在全礦范圍內(nèi)開展以“堅(jiān)信心、強(qiáng)執(zhí)行、控重點(diǎn)、保目標(biāo)”為主題的安全專項(xiàng)活動(dòng)。 

      堅(jiān)定信心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。各單位要堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，要堅(jiān)決防止追進(jìn)度、趕產(chǎn)量而盲目組織生產(chǎn)現(xiàn)象；加大活動(dòng)宣傳力度，通過安全例會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)、班前會(huì)、標(biāo)語、橫幅、報(bào)紙、廣播等各種傳媒載體，營(yíng)造濃厚氛圍，吹響全年安全保衛(wèi)仗的號(hào)角，確保全礦四季度不發(fā)生安全事故。 

    強(qiáng)化執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。一是嚴(yán)防強(qiáng)管，安全監(jiān)管要加強(qiáng)。要嚴(yán)格各級(jí)管理人員履職考核，強(qiáng)化各級(jí)管理人員下井及跟帶班管理，強(qiáng)化安全責(zé)任包保管理，加大安全隱患排查整治力度，狠反“三違”；二是要加大安全投入，筑牢安全基礎(chǔ)；三是要寓教于樂，安全培訓(xùn)講效果；四是要舉一反三，深刻吸取安全事故教訓(xùn)。

    管控重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)四季度安全目標(biāo)的基本保障。一是正確對(duì)待，“一通三防”管理不含糊；二是監(jiān)管到位，防治水工作不僥幸；三是狠抓薄弱，機(jī)電運(yùn)輸及頂板管理不松懈；四是注重細(xì)節(jié)，防墜落管理不忽視。 
“保目標(biāo)”：此次安全專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)，一是礦井單位無重傷及以上安全事故；二是無煤與瓦斯突出、透水事故和一級(jí)非傷亡事故；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)二級(jí)，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 

      為確保活動(dòng)順利開展，該礦成立安全專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了詳細(xì)的扣分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。