柴里煤礦通防科深刻認識抓好年終安全工作的極端重要性，牢固樹立安全紅線意識、底線意識、責(zé)任意識和憂患意識，始終保持“安全就是最大的政治、最大的保障、最大的效益”的清醒認識，切實做到“四抓”，堅決打好年終安全決勝仗。

抓培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。他們加強“七條規(guī)定”、必知必會、規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大教育力度，確保人人達標，切實提升操作技能。加大新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，認真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工措施及法律法規(guī)知識，并在重要安全知識方面反復(fù)出題，反復(fù)考試，強化職工記憶，讓全體職工都熟知，自覺地敬畏、遵守法規(guī)，提高掌握安全知識的整體水平。

抓落實，提高工作執(zhí)行力。進一步改進工作作風(fēng)，嚴抓制度措施制定落實，切實增強抓安全工作的針對性、實效性。各級管理人員深入現(xiàn)場、深入一線，帶著壓力、帶著任務(wù)下井，切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。從嚴落實領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任細化分解到現(xiàn)場、崗位和每一名干部職工。

抓薄弱環(huán)節(jié)，消除現(xiàn)場隱患。認真抓好薄弱人員、薄弱崗位、薄弱專業(yè)、薄弱線路和薄弱單位排查，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的思想，全面落實管理人員、班組長、職工的崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任層層細化分解，落實到班組、崗位和個人，做到守崗有責(zé)，盡職盡責(zé)。超前排查分析現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點部位的安全危害因素和安全傾向性、苗頭性問題，動態(tài)掌控薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的問題，真正從每一小項、每一細節(jié)上杜絕安全風(fēng)險。

抓履職盡責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)督作用。嚴格執(zhí)行科班子分工負責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保特殊時期逐級安全責(zé)任落實到崗、考核到位。加大安全監(jiān)督檢查和考核問責(zé)力度，經(jīng)常性開展安全檢查“回頭看”，重點查處各類典型性、反復(fù)性、頑固性問題。對安全突出問題，嚴格按照“四不放過”原則從嚴考核問責(zé)。