俯首甘當(dāng)“鋪路石”

微山昭陽(yáng)煤礦采一工區(qū)（1）班班長(zhǎng)陸萬(wàn)兵，十年如一日，一直奮戰(zhàn)在井下采煤第一線，在生產(chǎn)準(zhǔn)備接替中，頑強(qiáng)拼搏、默默奉獻(xiàn)，以良好的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量業(yè)績(jī)贏得了集團(tuán)“十佳班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

他嚴(yán)格要求，以身作則。今年三季度，采一工區(qū)（1）班主要從事63208工作面的組裝工作，積極為采二工區(qū)生產(chǎn)接替做準(zhǔn)備。雖然他們不是從事主采工作，在為他人做嫁衣，但真正要做好工作面準(zhǔn)備工作卻并不容易，同樣需要付出辛勤的勞動(dòng)和汗水。在生產(chǎn)中，他對(duì)班組內(nèi)部的工作不推諉，自己的責(zé)任不推托，把班組就看成自己的家，工作面看成自己的責(zé)任田。上班時(shí)他帶頭帶工具、配件，改棚時(shí)他更是沖鋒在前，什么扛棚梁、棚退，扶棚、打柱等重活樣樣搶著做。他說(shuō)，作為一名班長(zhǎng)就要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難時(shí)要身體力行，率先垂范，因此，在工作中他總是用自己的一言一行影響著職工的安全行為和工作熱情。

他加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量。針對(duì)工作面頂板偽頂發(fā)育易破碎，壓力大，托偽頂理矸勞動(dòng)強(qiáng)度大，支護(hù)困難的情況。班長(zhǎng)陸萬(wàn)兵每天總是提前入井檢查隱患，搞好敲幫問(wèn)頂，教育班組員工不安全不生產(chǎn)，工程質(zhì)量不合格一律推倒從來(lái)。嚴(yán)格堅(jiān)持班長(zhǎng)“隱患排查到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)”的“三到現(xiàn)場(chǎng)”工作制度。由于平時(shí)工作嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍。在生產(chǎn)作業(yè)中，他帶領(lǐng)員工發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，及時(shí)消除了可能發(fā)生的隱患事故。有一次一位工友為趕時(shí)間，背頂不嚴(yán)實(shí)，棚梁成型不規(guī)范，沒有打靠幫支柱就鏟煤。陸班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)后立即制止，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)其指出，不打靠幫支柱的危害性，一定要按規(guī)程作業(yè)，工作不能偷工減料、不能夠馬虎，并要他立即整改，還把一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人安排在一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而提高了施工的質(zhì)量，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作月月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

他落實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)完成。他為了克服工作面頻繁搬家、地質(zhì)條件不穩(wěn)定、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多問(wèn)題。他對(duì)班組每個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，制定了員工工作職責(zé)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每一工序完工后，每天對(duì)作業(yè)組人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，當(dāng)天及時(shí)公布，從而對(duì)班組員工起到了檢查督促的作用，確保了工作面安全采煤無(wú)事故，月月超額完成了工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

目前該班組員在陸萬(wàn)兵的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，和諧向上，增產(chǎn)降耗，圓滿完成工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，正以實(shí)際行動(dòng)致力打造出一個(gè)令人信服的明星班組。（盧歲煒）