班組定員標準方案

為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動定員管理，防止超強度、超能力、超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國務院關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》等相關要求，特制定運二隊勞動定員管理制度。

一、勞動定員管理原則

1、堅持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實際，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結構及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。

2、堅持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須立足于努力提高職工隊伍素質，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強度。

3、堅持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學合理的確定，不搞“一刀切”。

4、堅持嚴格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制對凡有定額標準的作業(yè)項目都要按勞動定額標準定員，凡是能夠計算和考核工作量的崗位都要有科學合理的勞動定額，實行定額定員管理，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。

5、堅持限定人員數(shù)量的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須對工作人員進行限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求;既要對運輸人員界定，又要對工作人員進行界定，確保安全高效的組織生產(chǎn)。

二、定員配備：

部門 崗位 定員 備注

生產(chǎn)班 跟班 1

班長 1-2

驗收員 1

釘?shù)拦?1

材料保管員 1

運輸工 5

電機車司 4

絞車工 6

主提升絞車 2

信號工 5

機電維修工 3