礦井帶頭人 礦工貼心人

                              ——記湘能公司副總經(jīng)理兼保華煤礦礦長(zhǎng)伍先文

                                                                            歐永生

         “伍礦長(zhǎng)是我們礦的好帶頭人，危難時(shí)刻他總是沖鋒在前……”，“伍礦長(zhǎng)既是我們礦井的主心骨，還是我們礦工的貼心人……”

           這是筆者在湘能公司保華煤礦采訪時(shí)，干部員工對(duì)礦長(zhǎng)伍先文的評(píng)價(jià)。保華礦能夠在重重困難中立于不敗，靠的是礦井有一位唯實(shí)管理、扎實(shí)肯干的領(lǐng)路人。

     伍先文，1976年9月出生，1995年10月參加工作，大專文化， 中共黨員，助理工程師，歷任周源山煤礦回采工區(qū)采三隊(duì)工人、 開(kāi)拓工區(qū)掘二隊(duì)班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)工區(qū)通修隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)等職。2013年任湘能公司副總經(jīng)理兼保華煤礦礦長(zhǎng)。他對(duì)煤炭事業(yè)滿腔熱忱，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。參加工作近20年來(lái)，一步一個(gè)腳印，勇于進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以真誠(chéng)效力企業(yè)發(fā)展，以樸實(shí)無(wú)華．譜寫(xiě)人生華章。特別是在擔(dān)任湘能公司保華煤礦礦長(zhǎng)期間，面對(duì)礦井極差的生產(chǎn)條件，采煤工作面頂板壓力大等困難，不辱使命，逆境搏擊，恪盡職守，以扎實(shí)的作風(fēng)、過(guò)硬的工作中，他親情般的人性化管理、視困難如草芥的豁達(dá)心胸、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱衅焚|(zhì)，以及扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)的沉穩(wěn)風(fēng)格，與云貴高原煤礦的特質(zhì)形成強(qiáng)烈的互補(bǔ)和交融，贏得了干部員工的交口稱贊。

一馬當(dāng)先顯身手

           保華煤礦是水城縣周邊煤礦井巷壓力比較大的礦井之一。原因有兩個(gè)，一是頂板都是泥巖，二是巖層裂隙導(dǎo)水。 作為保華煤礦的礦長(zhǎng)，伍先文心里更清楚，在地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層不穩(wěn)定的礦井創(chuàng)造效益，就必須比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在壓力面前，一礦之長(zhǎng)的伍先文靠真抓實(shí)干，贏得了干部員工的陣陣掌聲。

今年10月28日，保華礦11144風(fēng)巷發(fā)生漏頂，整個(gè)巷道被垮死了。礦井唯一的11144采煤工作面出不了煤。怎么辦？年輕氣盛的伍先文心急如火。

           連續(xù)兩個(gè)多星期，伍先文每天都和一線的同志摸滾爬打。上午8點(diǎn)下井，下午 5—6點(diǎn)出井。抬設(shè)備，過(guò)淋水。一些工人干了幾天就打退堂鼓，伍先文就親自采風(fēng)鎬，裝運(yùn)煤矸。每天干7—8個(gè)小時(shí)，一直干到11144工作面恢復(fù)正常生產(chǎn)才“罷休”。59米補(bǔ)掘巷道，伍先文每個(gè)班都在現(xiàn)場(chǎng)和大家一身泥一身水；59米補(bǔ)掘巷道，煤矸都是靠編織袋一袋一袋拖出來(lái)。

            無(wú)獨(dú)有偶。11月的一個(gè)中班，11144機(jī)巷的40電溜子電機(jī)被燒壞了，急需更換電機(jī)。由于當(dāng)時(shí)井下沒(méi)有備用電機(jī)，伍先文就親自和檢修人員一起從地面將電機(jī)運(yùn)到井下。因補(bǔ)掘巷道有一個(gè)40度20米長(zhǎng)的上山，必須靠人力把電機(jī)抬上去，非常困難。伍先文一馬當(dāng)先，硬是和大家一起一步一步地抬了上去。安裝好后，又將壞電機(jī)抬到地面修理。

           據(jù)礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)，伍先文到保華礦兼任礦長(zhǎng)以來(lái)，平均每個(gè)月的下井天數(shù)在15天以上，最多的月份達(dá)到28天。礦井干部員工稱他為“把礦井當(dāng)家經(jīng)營(yíng)的礦長(zhǎng)”。

一腔熱情獻(xiàn)礦工

           從工人到技術(shù)員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)再到礦長(zhǎng)的伍先文，對(duì)礦工有著深厚的感情。他說(shuō)，礦工是礦井最寶貴的財(cái)富，關(guān)心礦工、愛(ài)護(hù)礦工，充分挖掘礦工的潛能，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé)和必備的素質(zhì)，也是現(xiàn)代企業(yè)家所具備的企業(yè)文化理念。為了鼓舞大家的干勁，伍先文時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持以人為本，尊重每位員工的勞動(dòng)，承認(rèn)每個(gè)員工都蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和才能。他深入群眾，關(guān)愛(ài)礦工，給礦工以自信，以實(shí)際行動(dòng)贏得了全礦干部群眾的厚愛(ài)。

           今年10月的一段時(shí)間，礦采煤隊(duì)在工作面條件十分困難的情況下，隊(duì)伍出現(xiàn)了不穩(wěn)定的狀況，不少員工打算辭職回家。伍先文知道后，立即組織召開(kāi)座談會(huì)，以心換心進(jìn)行交談，給大家講形勢(shì)、講心里話，贏得了大家的信任。

礦機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安戰(zhàn)備分管礦井的鉗工任務(wù)，工作量大，比較辛苦。有一段時(shí)間工作情緒十分低落，甚至有辭職回家的念頭。伍先文推心置腹，反復(fù)做思想工作，使安戰(zhàn)備打消了辭職回家的念頭，安心在礦井工作。

采二隊(duì)是去年10月份組建的一支新隊(duì)伍，大部分礦工來(lái)自貴州盤(pán)縣、云南等地，對(duì)保華煤礦各方面情況都比較陌生，顧慮較多，生活不習(xí)慣，直接影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定和積極性。為了鼓舞士氣，穩(wěn)定全隊(duì)職工的工作積極性，消除他們心中的顧慮，解決他們生活上的困難。伍先文經(jīng)常和他們拉家常，問(wèn)寒問(wèn)暖，了解他們工作和生活上的困難。10月20日晚上11點(diǎn)左右，天空下著毛毛細(xì)雨，一陣陣寒風(fēng)從遠(yuǎn)處的山谷不斷的吹打著路上的每一個(gè)行人。而這個(gè)時(shí)候，正是保華煤礦各采掘連隊(duì)開(kāi)進(jìn)班會(huì)時(shí)間。剛剛從井下帶班出井的伍先文帶著部分礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人，提著下午就買好了的水果、香煙等慰問(wèn)品匆匆忙忙趕到了采煤二隊(duì)進(jìn)班室，為大家送去了溫暖和關(guān)懷。大家感激地圍在伍先文的身邊說(shuō)：“有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，再冷的天氣，我們的心都是暖的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定安心和努力工作，絕不給礦井拉后腿。”

據(jù)了解，每當(dāng)?shù)V井來(lái)了新員工，伍先文總是自己掏錢(qián)買煙買水果慰問(wèn)大家，他不圖什么，只圖和礦工交心、交朋友。為礦井多出煤、出好煤。

一心一意為生產(chǎn)

          從百米井下一步一個(gè)腳印走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的伍先文，盡管工作忙了，事務(wù)多了，但他那礦工特有的樸實(shí)、勤奮、清正的作風(fēng)沒(méi)有變。他的做人原則是“實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。工作中他嚴(yán)格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，贏得全礦干部職工的擁戴。

伍先文唯實(shí)管理，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。礦每次安全辦公會(huì)前，他都要到井下采煤工作面摸情況，親自到連隊(duì)進(jìn)班室了解情況，他善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，哪怕是小隱患、小問(wèn)題也難逃過(guò)他的眼睛。平時(shí)忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，他就擠時(shí)間雙休日深入現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)白天開(kāi)會(huì)應(yīng)酬，他就夜晚下井。每逢安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，他都堅(jiān)持在一線指揮。

11月18日，11144采煤工作面出現(xiàn)頂板破碎，1114風(fēng)巷壓力增大，給正常的采煤帶來(lái)了很大的難度。他一方面連續(xù)48小時(shí)坐陣指揮，另一方面把管理人員排班雙崗輪流值班，干群齊心協(xié)力連續(xù)奮戰(zhàn)，在最短的時(shí)間恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

榜樣的力量是無(wú)窮的。在伍先文的影響和帶動(dòng)下，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紛紛自覺(jué)深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，隊(duì)長(zhǎng)井下跟班，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。“安全重在管理、管理重在現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)”深深植根于全礦干部、員工心中，成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。