澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)一”提升計(jì)生工作水平
澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)一”提升計(jì)生工作水平
澄合礦業(yè)二礦分公司始終把人口與計(jì)生工作做為礦區(qū)穩(wěn)定的的重要任務(wù)來抓,不斷明確計(jì)生工作職責(zé)任務(wù),通過開展“三個(gè)一”活動(dòng),有效提升了計(jì)生工作規(guī)范化科學(xué)化水平。
每月召開一次計(jì)生例會(huì)。每月計(jì)生例會(huì)上主要是對(duì)上一個(gè)月人口計(jì)生工作落實(shí)情況進(jìn)行梳理盤點(diǎn),結(jié)合本月重點(diǎn)工作及上級(jí)要求,制定本月的工作要點(diǎn),增強(qiáng)經(jīng)常性工作謀劃的前瞻性和針對(duì)性。
每月開展一次工作督查。每月對(duì)全公司基層單位進(jìn)行一次督查指導(dǎo),針對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改。集中開展流動(dòng)人口信息清理反饋互查,提高流動(dòng)人口信息反饋及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
每月舉辦一次計(jì)生講堂。根據(jù)基層各單位日常工作開展和月度考核情況,每月組織開展一次計(jì)生計(jì)生知識(shí)講堂,學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí)和法律法規(guī),同時(shí)交流基層計(jì)生管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,整體提升的良好局面。推行基層規(guī)范化管理,不斷提升基層基礎(chǔ)管理規(guī)范化水平。 澄合二礦分公司 周軍