澄合礦業(yè)二礦分公司“五加強(qiáng)”提升安全管理水平

　　澄合礦業(yè)二礦分公司牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“抓不好安全更困難”安全管理理念，始終將安全管理置于工作首位，將保障作業(yè)人員的安全作為開(kāi)展一切工作的根本前提，嚴(yán)格程序管理，規(guī)范職工操作，不斷提升礦井整體安全管理水平。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持抓安全不手軟，時(shí)刻不松懈，要求職工進(jìn)入工作崗位，首先開(kāi)展隱患排查，進(jìn)行安全確認(rèn)，確保工作環(huán)境安全。持續(xù)嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)、集體上下井、“手指口述、安全確認(rèn)”、正規(guī)操作等管理制度的落實(shí)，著力抓好一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

加強(qiáng)文明施工定置化管理，要求各區(qū)隊(duì)將施工現(xiàn)場(chǎng)的物料分類碼放整齊，掛牌管理，做到大件上架、小件入柜，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，文明施工井然有序。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯崗管理。在現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起齊抓共管的管理體系，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程盯崗，堅(jiān)持抓好薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓。

加強(qiáng)物資安全管理，嚴(yán)格各類物資出入流程管理，安排專人負(fù)責(zé)出門證、門崗、巡邏管理等工作，對(duì)出入礦區(qū)的車輛、物資嚴(yán)格把關(guān)，確保礦區(qū)物資安全。

加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理，強(qiáng)化后勤保衛(wèi)軍事訓(xùn)練，提高職工軍事素質(zhì)，努力打造一支服從管理、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)敏捷的保衛(wèi)隊(duì)伍，增強(qiáng)礦井整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

                                                                                                                                  澄合二礦分公司 周軍