創(chuàng)新工作方式 增強(qiáng)青崗查崗實(shí)效性

白莊煤礦準(zhǔn)備二隊(duì)分崗長 李兆順

眾所周知，安全是煤礦永恒的主題，而青崗員是由共青團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的，以青年團(tuán)員為主體的，以制止違章作業(yè)，查出安全隱患為內(nèi)容的群眾性的安全監(jiān)督組織。因此，青崗員的安全行為是煤礦安全文化建設(shè)在生產(chǎn)中的具體體現(xiàn)，他們是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“紅哨兵”，是團(tuán)抓安全的獨(dú)特載體，是共青團(tuán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的骨干力量。

工作中，全礦廣大青崗員以獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在安全生產(chǎn)中當(dāng)參謀、提建議、敲警鐘，較好的發(fā)揮了哨兵作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。因而，青崗員是共青團(tuán)參與企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用，所以，增強(qiáng)青崗查崗實(shí)效的方式創(chuàng)新及探索具有重要意義。

增強(qiáng)青崗員查崗實(shí)效，創(chuàng)新工作方式，首先要從提高青崗員的自身素質(zhì)抓起。因?yàn)閳F(tuán)體是由人組成的，人的品質(zhì)、能力、條件等素質(zhì)問題，將成為影響一個(gè)組織的工作實(shí)效能否順利落實(shí)和開展的關(guān)鍵。提高青崗員的素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面做起：

一、培養(yǎng)青崗員優(yōu)秀的道德品質(zhì)、熱情的工作態(tài)度、良好的思想作風(fēng)，以提高崗員的思想素質(zhì)。優(yōu)秀的道德品質(zhì)、熱情的工作態(tài)度、良好的思想作風(fēng)，是青監(jiān)崗員思想素質(zhì)的標(biāo)志。青崗員要堅(jiān)持“安全第一”的思想，敢于在安全問題上無畏強(qiáng)權(quán);熱情的工作態(tài)度，就是青崗員對(duì)本職工作有親切的情感和積極的工作熱情，從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)本組織的奮斗目標(biāo)而辛勤工作的動(dòng)力;良好的思想作風(fēng)是每個(gè)青崗員把自已的本職工作看成是“自家的”，這樣每個(gè)崗員就樂意把本職工作當(dāng)成一種不可推卸的、必須履行的義務(wù)，同時(shí)產(chǎn)生出一種無形的精神力量滲透到工作中去。

二、加強(qiáng)青崗員理論教育，增強(qiáng)崗員的理論知識(shí)，提高崗員的安全理論素質(zhì)。目前隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)械化水平不斷提高，使用、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，并且在工作中杜絕人身傷亡事故和非人身事故的發(fā)生，從而促進(jìn)和保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是煤礦企業(yè)至關(guān)重要的問題。作為青崗員就應(yīng)該當(dāng)好安全衛(wèi)士，保證安全生產(chǎn)，樹立起“安全好則礦興我榮”，“安全糟則礦衰我恥”的與企業(yè)共命運(yùn)的觀念，努力學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高自已的安全理論素質(zhì)。這里所說的安全理論素質(zhì)是指有關(guān)本單位的采掘理論的基礎(chǔ)知識(shí)以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝?yán)碚撝R(shí)和本單位所用用各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能等方面的理論知識(shí)的掌握情況。

三、強(qiáng)化青崗員的全方位業(yè)務(wù)鍛煉，提高崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。所謂青崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是青崗員全方位地對(duì)本單位各種生產(chǎn)理論的基礎(chǔ)知識(shí)、各生產(chǎn)工藝的操作知識(shí)，以及各種機(jī)器設(shè)備的掌握情況。作為一名崗員就必須是本單位的內(nèi)行，只有這樣才能全方位地制止他人的違章作業(yè)和違章指揮;才能全方位地查處安全隱患。從而才能成為一名優(yōu)秀的青崗員。提高青崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)該給崗員創(chuàng)造一個(gè)掌握全方位業(yè)務(wù)知識(shí)的工作環(huán)境;再者，在崗員從事各種工作時(shí)要嚴(yán)格要求，認(rèn)真考核，促進(jìn)其全方位業(yè)務(wù)知識(shí)掌握;還有在條件可能的情況下，多搞一些崗員全方位業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，督促其全方位業(yè)務(wù)知識(shí)的鞏固和提高。

其次，可以從加強(qiáng)薄弱工作環(huán)節(jié)的管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高青崗員整體工作實(shí)效入手，加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面，增強(qiáng)青崗員查崗實(shí)效，創(chuàng)新工作方式。關(guān)于此項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成，可從以下幾個(gè)方面入手：

一是圍繞薄弱工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新教育機(jī)制。薄弱工作環(huán)節(jié)是青崗員安全工作中的重、難點(diǎn)。工作中，我們圍繞“嚴(yán)隊(duì)伍、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，強(qiáng)化薄弱工作環(huán)節(jié)的管理，大力開展了青崗員隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)揮青崗作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。每年年初都及時(shí)對(duì)全礦各級(jí)青崗組織進(jìn)行調(diào)整，保證井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)班班有崗員，每個(gè)頭面都有崗員發(fā)揮作用。嚴(yán)格推行青崗員競(jìng)聘上崗制，切實(shí)把那些安全素質(zhì)高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、作用發(fā)揮好的青工選拔進(jìn)青崗隊(duì)伍，保持青崗組織的生命力和戰(zhàn)斗力。 強(qiáng)化青崗員責(zé)任意識(shí)，建立完善了“青崗員檔案”，進(jìn)一步強(qiáng)化了青崗員的責(zé)任意識(shí)。統(tǒng)一制作發(fā)放了青崗查崗標(biāo)志，增強(qiáng)了崗員的責(zé)任感和自豪感。強(qiáng)素質(zhì)，即強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。集中組織青崗員學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神和有關(guān)知識(shí)，開闊了青崗員的眼界，提高了綜合素質(zhì)，有力的促進(jìn)了崗員作用發(fā)揮。

二是圍繞提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能，是塑造本質(zhì)安全型青崗員的基礎(chǔ)。工作中，規(guī)范機(jī)制促發(fā)揮。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是增強(qiáng)青崗員的自我約束能力，促進(jìn)作用發(fā)揮的關(guān)鍵。工作中，我們按照“建制度、控過程、重獎(jiǎng)懲”的工作思路加強(qiáng)了青崗工作制度建設(shè)。建制度就是形成了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全程”的青崗工作體系，實(shí)現(xiàn)了青崗工作“有總綱、有細(xì)則、有考核”的工作局面。把青崗員的作用發(fā)揮和青崗員津貼及工資收入相掛鉤，從而把青崗員納入?yún)^(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，提高了青崗員的政治地位，有效破解了青崗工作難題。堅(jiān)持把制度落實(shí)的過程控制當(dāng)成重點(diǎn)，按照“崗員自查、分崗互查，青崗抽查”的方式，將青崗工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)分崗、每個(gè)青崗員，促進(jìn)了制度落實(shí)的量化、細(xì)化。堅(jiān)持青崗員工作“一月一考核、一季一獎(jiǎng)懲”，每月評(píng)選一名優(yōu)秀青崗員，對(duì)每季度青崗工作優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)“優(yōu)秀青崗”流動(dòng)牌板，讓最差的分崗長在例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，并把青崗考核成績上墻公開。同時(shí)，把青崗工作和青崗長津貼相掛鉤，對(duì)青崗長津貼實(shí)行切塊管理，真正實(shí)現(xiàn)了讓能者得榮譽(yù)、得實(shí)惠，讓庸者掉面子、丟票子。

三是深入拓展樹亮點(diǎn)。打造工作亮點(diǎn)是延伸青崗作用發(fā)揮，提高青崗地位的強(qiáng)有力手段。我們把“青崗員提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動(dòng)作為重中之重，塑造我礦青年安全文化建設(shè)的亮點(diǎn)。提醒內(nèi)容具體化，充分發(fā)揮青崗員在精細(xì)管理中的主觀能動(dòng)性，根據(jù)不同地點(diǎn)、不同崗點(diǎn)，科學(xué)、合理地設(shè)置青年安全引導(dǎo)牌、提示牌、叮囑牌，使青年安全文化建設(shè)更加具體化。牌板管理動(dòng)態(tài)化，對(duì)全礦所有固定提示牌進(jìn)行管理，明確了專人進(jìn)行管理維護(hù)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)懸掛、更換提示牌，做到了有變動(dòng)有記錄，實(shí)現(xiàn)了提示牌管理的動(dòng)態(tài)化。安全提示情感化，從避免簡單說教做起，發(fā)揮溫馨提示的感化作用，可以在車棚內(nèi)安裝提醒您“平安才能回家”提示牌，也可以在社區(qū)主要路口安設(shè)寫有“平安每一步、幸福每一天”等內(nèi)容的路牌，營造了溫馨提示，暖人心扉的濃厚氛圍。行為提醒針對(duì)化，針對(duì)青崗員的具體安全行為，在主要上下山軌道和相關(guān)地點(diǎn)安設(shè)了青安崗提醒您：“行車時(shí)嚴(yán)禁行人”、“請(qǐng)帶好防塵口罩”、“推進(jìn)手指口述操作法，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為”等安全提示牌，增強(qiáng)了安全行為提醒的針對(duì)性和有效性。通過開展“青崗員提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動(dòng)，推動(dòng)了青崗查崗安全文化建設(shè)向企業(yè)安全管理領(lǐng)域延伸，擴(kuò)大了青崗組織安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，這也是創(chuàng)新工作方式的途徑之一。