進(jìn)入四季度以來，柴里煤礦榮達(dá)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及上級(jí)抓好年底安全工作一系列會(huì)議精神，立足實(shí)際，強(qiáng)化措施，狠抓安全管理，以五個(gè)強(qiáng)化筑牢安全防線。一是強(qiáng)化安全宣教，認(rèn)真開展集團(tuán)公司近期傳真電文、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范及事故案例集中宣教活動(dòng)，通過案例學(xué)習(xí)，提高了職工安全責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工抓安全工作的積極性。二是強(qiáng)化措施落實(shí)，管理是否到位，責(zé)任是否明確，堅(jiān)決做到一工程一措施。三是強(qiáng)化“三違”人員幫教和防范，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，加大與職工溝通談心力度，克服三慣三乎思想，激發(fā)做好“一堵兩反”活動(dòng)的信心和激情。四是強(qiáng)化“四個(gè)薄弱”管理，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出抓好零點(diǎn)時(shí)段的查崗調(diào)崗制度，確保每名上崗作業(yè)人員繃緊安全弦。