近日，金剛煤礦制定《金剛煤礦保二零一四年后四十多天安全生產的特別措施》，吹響了“奮戰(zhàn)40天，確保安全生產”的集結號，多措并舉、狠抓落實，確保今年后四十多天的安全生產。 

強化職工安全意識。該礦要求要充分利用班前會、周二安全政治學習、宣傳欄、等載體，宣傳牢固樹立“事故可防可控，必防必控”和“平安健康零傷亡”及“安全第一、生產第二”的安全理念，牢固樹立安全生產責任意識、憂患意識。

 進一步抓好班組自主管理，各包隊和班組幫扶人員必須適時到所包隊和班組指導、督促安全生產。安排巡查或跟班；班組長作為當班安全生產第一 責任者，必須堅持“安全第一”的原則，切實履行好安全生產責任制，切忌“重生產，輕安全”。

切實轉變各級管理人員安全生產工作作風，嚴格安全生產責任制考核，保證執(zhí)行力。各業(yè)務職能部門必須抓好業(yè)務保安的落實；切實轉變干部安全管理作風，提高干部執(zhí)行力，升入作業(yè)現場，了解和解決實際問題，指導和督促現場安全生產。

強化隱患排查和整治，狠反“三違”，杜絕事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度，嚴格帶班質量的檢查考核，嚴格執(zhí)行井下手上交接班，對檢查出的安全隱患和問題，必須及時落實整改；強化業(yè)務保安，對安全的重難點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序制定專門的安全技術措施，并安排客觀人員現場巡查跟蹤把關；安排定期和不定期的查崗活動，尤其是組織節(jié)假日、雙休日、深夜等安全薄弱時突擊性查崗；加強特殊時段和臨時任務的安全管理，堅決防止圖快、違章蠻干的現象發(fā)生。

以“一通三防”和地測防治水為中心，加強頂板和機運安全管理。“一通三防”、地測防治水專業(yè)線每月至少開展兩次專項檢查，檢查結果在當日日調會和辦公系統(tǒng)上進行通報；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，強化頂板專項整治，杜絕空頂作業(yè)。

強化措施，落實安全生產責任。該礦規(guī)定所有管理人員無特殊情況不得離礦，有事外出必須按程序履行請假手續(xù)，節(jié)假日（含雙休日）各基層隊必須有一位正隊級和兩名副隊級隊干留礦，各業(yè)務部門必須至少有一名中干和兩名管理人員留礦，并分班次下井巡查。同時，實行跟班負責制，堅持井下現場為主，對當班井下安全、生產、質量全面負責，及時處理好井下現場出現的各類安全生產問題；嚴格機關管理人員請銷假制度，安全、生產部門及時安排好管理人員跟帶班工作，確保每一個班次都要保證有一名機關管理人員帶班，嚴禁空班漏班現象發(fā)生。 

為了真正達到實效，該礦制定了決戰(zhàn)40天安全生產總體目標，同時成立了由紀監(jiān)審辦牽頭，政工部、辦公室和安監(jiān)處參與的安全效能督察小組，不定期對全礦各級管理人員的安全紀律、安全履職和達竹公司、礦出臺的確保今年后40多天安全生產的特別措施等落實情況加強督察，對違反安全紀律、安全履職不力和制度落實不力的責任人將給予頂格處罰。