本網(wǎng)記者:白曉光
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20歲的“兵頭”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-11-25 09:01 來源:煤礦安全網(wǎng)

20歲的“兵頭”

本網(wǎng)記者:白曉光

        劉吉慶于2011年進(jìn)入了山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司,作為一個懷揣夢想的“90”后,劉吉慶一直希望能在工作中能夠成就一番事業(yè),為的同齡人做一個表率。擔(dān)任班組長一年半來,他所在的班組消滅了各類事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),而且還取得了三項小革新,受到了大家的贊揚(yáng)。在去年四月份龍福公司煉油分公司班組長競聘中,年僅19歲的劉吉慶有幸成為了龍福公司煉油分公司破碎工段的一名班組長,作為全公司年齡最小的“90后”班組長,大家的輿論是很多的,很多人都質(zhì)疑道:“這么年輕,能管理好一個班組么?”越是這樣,劉吉慶就越是要做出樣子來,向大家證明,讓大家放心!

   一、當(dāng)好班組長,要不懂就問。

“學(xué)知識、鉆技術(shù)就是要深究細(xì)節(jié),不怕不懂,就怕不懂裝懂。”這句話是劉吉慶的座右銘,為了盡快的使大家相信劉吉慶的能力,劉吉慶無時無刻都在為自己“充電”。在上班時間,劉吉慶主動和工友們交流,總結(jié)大家對每項工作的技巧,無論遇到什么問題,劉吉慶都會“刨根問底”并且養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,把每項問題的根源一一記錄下來,下班以后,專門搜集皮帶方面的相關(guān)專業(yè)知識,在一個月的時間內(nèi),就將各條皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)情況都進(jìn)行了搜集匯總,應(yīng)對方案也是了然于心。

劉吉慶的破碎工段有著兩個重要的任務(wù),一個是保證及時的為干餾系統(tǒng)供料,讓干餾車間的干餾爐正常生產(chǎn),保證產(chǎn)油數(shù)量,另一方面是將干餾爐提煉之后的半焦及時運(yùn)出,不讓半焦堆積,影響生產(chǎn)。直至今日,劉吉慶們的班組沒有發(fā)生一次工作失誤而影響生產(chǎn),都保質(zhì)保量的完成了當(dāng)班工作任務(wù)。

說實話,在生產(chǎn)中,困難是有的,環(huán)境的不可抗因素也是一個勁敵,在干餾爐放料的過程中,爐內(nèi)會有少量一氧化碳隨著閘板的開關(guān)而跑出,所以在爐頂布料的皮帶一定要開著窗戶,保持空氣的流動性,到了冬季,雪花順著窗戶竄進(jìn)皮帶廊內(nèi),時不時打在布料小車的道軌上,時間一長,軌道便開始打滑,“剎車系統(tǒng)”變得頑皮起來,如果長時間不解決,布料小車將無法正常運(yùn)行,怎樣能解決這個問題呢?俗話說:兵來將擋,水來土掩。在仔細(xì)觀察后,劉吉慶想到了,改變軌道接觸面的粗糙程度來增加摩擦力的辦法。先用掃帚將布料軌道清掃干凈,然后均勻的撒上沙子,在簡單處理后,效果立竿見影。而半焦皮帶,是跟著干餾爐的運(yùn)轉(zhuǎn)而不斷運(yùn)行的,24小時不停機(jī),只有到了一年兩度的檢修期間,才能停下來維修。為了保護(hù)皮帶司機(jī)的安全,半焦皮帶都安裝了急停開關(guān)拉繩裝置,目的是安裝在皮帶架子上,使崗位工能在第一時間接觸到,可是隨著時間的推移,劉吉慶發(fā)現(xiàn)一個問題使崗位工們困擾不已,那就是在下料口掉料或崗位工清掃皮帶廊衛(wèi)生,稍有不注意,就會碰到那靈敏的拉繩,皮帶就會立即停止,發(fā)現(xiàn)或處理不及時都有可能造成下料口堵塞,或皮帶過載無法開啟的情況,針對這個情況,劉吉慶反復(fù)琢磨如何改進(jìn)并將自己的想法向上級匯報,經(jīng)過論證、現(xiàn)場實際實驗,將急停開關(guān)的控制電纜從皮帶廊的頂部接出,將開關(guān)設(shè)置在了皮帶廊邊框的鋼梁鋼構(gòu)上,這樣一來,發(fā)生緊急情況崗位工同樣觸手可及,這不到一米的改革,使崗位工再也不用擔(dān)心因為蹦料或打掃衛(wèi)生不注意而造成不必要的麻煩了!在今年檢修期間,劉吉慶們所有的半焦皮帶急停拉繩都進(jìn)行的改進(jìn),那效果,別提有多好了。

 二、當(dāng)好班組長,要和大伙打成一片。

劉吉慶的班組年輕人比較多,平均年齡在23歲左右,大部分是隨著公司規(guī)模擴(kuò)大應(yīng)招而來的技校生,他們有著積極向上的沖勁和強(qiáng)健的體魄,干起活來“虎虎生風(fēng)”但同樣,因為家家都是“獨(dú)生子”他們的工作經(jīng)驗也是相當(dāng)匱乏,“都說初生牛犢不怕虎”,在工作中,冒冒失失也是令劉吉慶擔(dān)心不已,而且年輕人大多喜歡玩手機(jī),上網(wǎng),這就會影響大家的精神狀態(tài),造成上崗以后精神力不集中,犯困打盹等現(xiàn)象。針對這些問題,劉吉慶也仔細(xì)的考慮過,要想斬草除根,徹底根除這些不良習(xí)慣,劉吉慶就先從思想上入手。利用班前會給大家講明化工行業(yè)屬于高危行業(yè),在工作當(dāng)中的一個不注意、一個不小心,就有可能釀成一場事故甚至?xí)斐蓮S毀人亡,所以大家一定要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真按照“一想、二看、三改、四干”的要求去做,無論做什么工作,思路一定要清晰,要明白自己要去做什么,要注意什么,到達(dá)工作地點,先要觀察周圍有沒有什么安全隱患,如果有一定及時匯報并排除,遇到不會情況,劉吉慶就去現(xiàn)場進(jìn)行“手把手”的教。為了避免員工上班時間玩手機(jī)分散精力,同時由于手機(jī)不防爆,也是導(dǎo)致化工行業(yè)爆炸事故的罪魁禍?zhǔn)?,所以劉吉慶采取了一方面將大家的手機(jī)在工作前統(tǒng)一收起來由副班長保存,一方面又將分公司管理人員和辦公室的電話號碼給每個員工,一旦員工家中有什么急事,都會在第一時間內(nèi)通知到員工本人,這樣既避免了手機(jī)有可能帶來的安全隱患,又不影響員工家屬與職工聯(lián)系。由于生產(chǎn)車間實行“四班三倒”的班制,工作強(qiáng)度比較大,生物鐘不規(guī)律,所以在班后會時劉吉慶總會加上一句,回去注意休息!在班中對各個崗位多次巡檢,讓員工真正認(rèn)識到上班時注意力的重要性,久而久之,就將“三違”現(xiàn)象徹底杜絕了!大家干起活來也有了底!

 作為一個班組長,劉吉慶不但要關(guān)心他們的工作,在生活上也要關(guān)心他們,為了增強(qiáng)班組的凝聚力,培養(yǎng)員工的集體主義精神,劉吉慶們經(jīng)常利用業(yè)余時間組織員工集體活動,像“真人CS”“歐樂堡一日游”等,趕上班里有人“大喜”大家都會主動去幫忙,一大早的有幫著貼喜字的,有擺鞭的,各個都是龍精虎猛的,看著大家開心的樣子,劉吉慶的臉上也是笑開了花,經(jīng)過大家在一起的交流,玩耍,無形之中使大家緊緊擰在了一起,在工作中也能相互理解,相互配合,相互合作,工作起來更有勁了!

白曉光

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