對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重，沒(méi)有安全何以談發(fā)展?；て髽I(yè)涉及到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全，安全連著你、我、他。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管理到底，又強(qiáng)調(diào)管理到位，即橫向到邊、縱向到底。理到位就是要理出頭緒、理出關(guān)系;就是不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則、檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底就是要使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故、反違章，推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

在我公司，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)并貫徹上級(jí)安全文件、回顧上階段的安全行為、討論當(dāng)前的安全形勢(shì)、部署下階段的安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)安全工作作出了明確的指示。生技部和安監(jiān)部還根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況不定期召集生產(chǎn)骨干討論安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并著重點(diǎn)召開(kāi)專題會(huì)，集中精力、人力、物力解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，做到定點(diǎn)解決、解決徹底，不給安全留下死角。

安全意識(shí)必須深入人心，必須天天講、時(shí)時(shí)講。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使每一位員工都能參與進(jìn)來(lái)，寓教于樂(lè)。電力企業(yè)的“班組安全活動(dòng)”是最基本的安全文化活動(dòng)，每個(gè)倒班召開(kāi)一次，總結(jié)安全行為及表彰好人好事，部署安全任務(wù)，傳達(dá)安全文件精神;企業(yè)還可以通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、提合理化建議、征集安全論文、組織安全生產(chǎn)評(píng)比、建設(shè)班組宣傳欄、開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、安全技能比武等各種內(nèi)容豐富、形式多樣的手段提高員工的安全意識(shí)，使安全植根于每個(gè)人的頭腦中。

班組是安全管理的基礎(chǔ)，也是重點(diǎn)。班組安全管理重在狠抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全保證體系各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在生產(chǎn)實(shí)際中，要求每個(gè)人都能嚴(yán)格遵守安全制度，“事事講標(biāo)準(zhǔn)、處處有人管、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)”，管理人員要以身作則，時(shí)時(shí)刻刻講安全，給員工樹(shù)立榜樣。嚴(yán)格執(zhí)行公司“兩票三制”，使各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有根有據(jù)、有章可循。安全工作同時(shí)也重在監(jiān)督到位，要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后分析向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。安全監(jiān)督管理應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。注重“以人為本，重在預(yù)防和教育”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積極性。安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的要素，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等形式，對(duì)不合格的員工采取重點(diǎn)培訓(xùn)和考核，由熟練技術(shù)人員對(duì)其講解各個(gè)系統(tǒng)的原理和設(shè)備的性能，激發(fā)員工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平，從而提高員工的安全意識(shí)和技能。只有提高員工的各方面素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

責(zé)任重于泰山!

雖然世上沒(méi)有后悔藥，但是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎?制度就是“感康”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守就可抵制細(xì)菌侵?jǐn)_，抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”，幫助打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤;“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”等安全警句就是鈣片，可以強(qiáng)身壯骨，阻止“鈣”流失。

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全是化工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂(lè);有了安全，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴(kuò)大規(guī)模;有了安全，我們才能構(gòu)建和諧。所以，對(duì)于安全問(wèn)題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅(jiān)決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈，看不見(jiàn)，摸不著，隨時(shí)都隱藏在我們身邊，這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕，牢把安全關(guān)，緊繃安全弦，人人事事講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全新天地。