董礦分公司運輸區(qū)多措并舉創(chuàng)收提效

為應(yīng)對當(dāng)前困難的經(jīng)營形勢，澄合董礦分公司運輸區(qū)想方設(shè)法，多措并舉，創(chuàng)收提效。

運輸區(qū)一是通過優(yōu)化工時利用，努力提升工效管理，生產(chǎn)運輸班組在不增人員，不誤的生產(chǎn)情況下，重新配置崗位人員，利用提升運輸間隙，騰出人手承攬單項工程，崗位人員就近開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項工作，實現(xiàn)全工時滿負(fù)荷工作措施，盡力提高全員工效，增加經(jīng)營收入，保工資，保穩(wěn)定。二是千方百計減少投入，嚴(yán)格管理材料配件的領(lǐng)用和使用，捆綁材料的鉛絲，鋼絲繩卡子，道釘，機(jī)車絕緣木必須回收后經(jīng)修復(fù)二次投入使用，不得隨意丟棄。三是加大機(jī)電零配件的修復(fù)工作，小型配件能修復(fù)的修復(fù)利用，不能修復(fù)的拆零件進(jìn)行組裝。聲光信號，機(jī)車逆變電源，照明燈，礦車焊補(bǔ)組裝以及各類擋車設(shè)施、地滾的修復(fù)和加工制作，節(jié)約了資金的投入，取得了很好的降耗節(jié)支效果，截至10月底，完成修舊利廢純利潤21.5萬余元，對緩減資金緊張，改善經(jīng)營環(huán)境作出了成績。