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抓指標(biāo)還是“腳踏實(shí)地”好

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-11-26 08:30 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

現(xiàn)在,各礦各級(jí)管理人員每個(gè)月都有各種安全考核指標(biāo),個(gè)別人員在落實(shí)考核指標(biāo)時(shí),存在不能夠深入現(xiàn)場(chǎng)腳踏實(shí)地抓安全,而是怕得罪人,到了月底就避重就輕、隔靴撓癢地找?guī)讉€(gè)問(wèn)題來(lái)完成指標(biāo);甚至,個(gè)別人就連下井時(shí)間都要造假,上井后時(shí)間不夠,再去二次考勤,糊弄人。這樣的應(yīng)付差事,讓考核制度成為一紙空文,讓現(xiàn)場(chǎng)卡控流于一種形式,讓安全生產(chǎn)成為一個(gè)口號(hào)。

沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理??己耸菫榱霜?jiǎng)優(yōu)罰差、獎(jiǎng)勤罰懶、規(guī)范生產(chǎn)、激勵(lì)干勁。考核制度是為了強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,增強(qiáng)職工崗位責(zé)任意識(shí),保證職工安全生產(chǎn)而制定的一系列措施??己?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度是安全管理的技術(shù)核心,是安全生產(chǎn)的推進(jìn)器。捫心而問(wèn),我們的各項(xiàng)安全制度不可謂不全,不可謂不細(xì),關(guān)鍵是我們要把它落實(shí)到實(shí)處,考核制度更需要我們撲下身子抓好落實(shí)。

抓違章不能是為抓違章而抓違章。一線(xiàn)管理人員敢不敢抓違章是作風(fēng)問(wèn)題,會(huì)不會(huì)抓違章是業(yè)務(wù)能力問(wèn)題,不抓違章是工作態(tài)度問(wèn)題。一線(xiàn)管理人員落實(shí)考核制度,不應(yīng)像完成家庭作業(yè)一樣,布置一項(xiàng)干一項(xiàng),分配一件做一件,更不能走過(guò)場(chǎng)敷衍了事。抓違章要抓在安全點(diǎn)子上,抓的職工心服口服。一線(xiàn)管理人員簡(jiǎn)單的應(yīng)付差事,讓違章者無(wú)法信服,不僅敗壞了管理者的形象,而且損害了干群關(guān)系,也讓安全管理流于形式。這就要求我們的一線(xiàn)管理者腳踏實(shí)地的干工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大考核力度,對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)幫教,讓考核制度形成一種督導(dǎo)作用,加強(qiáng)職工自覺(jué)能力,促使職工更好地搞好安全生產(chǎn),確保礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

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