為了適應(yīng)“事故處罰日益加重、責(zé)任追究日趨嚴(yán)厲、突擊檢查力度加大”的安全生產(chǎn)“新常態(tài)”，晉煤集團(tuán)成莊礦黨政從思想上保持高度敏感，迅速行動(dòng)落實(shí)，細(xì)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)“三個(gè)達(dá)標(biāo)”確保人員、環(huán)境、設(shè)備、系統(tǒng)、管理始終處于受控狀態(tài)，進(jìn)一步筑牢礦井安全高效生產(chǎn)“防火墻”。

崗位達(dá)標(biāo)活起來(lái)

為了確保崗位達(dá)標(biāo)，該礦基層區(qū)隊(duì)增強(qiáng)自主管理的主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，明確對(duì)標(biāo)單位，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，完善本單位自主管理機(jī)制，落實(shí)區(qū)隊(duì)班子成員責(zé)任，主動(dòng)查違章、糾違章，嚴(yán)格抓好“五想五不干”、事故案例學(xué)習(xí)、崗位實(shí)操培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持抓源頭，管過(guò)程。同時(shí)，業(yè)務(wù)科室履行業(yè)務(wù)保安和包保責(zé)任，深入崗位現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)管控重點(diǎn)和業(yè)務(wù)難點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和蹲點(diǎn)檢查，發(fā)揮“傳幫帶”作用，將崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)一步做活、做實(shí)。

圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的原則，該礦牢固樹立“隱患就是事故”理念，加強(qiáng)隱患排查，推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。為了鼓勵(lì)員工崗位排查隱患、整改隱患，評(píng)選表彰“隱患排查能手”。這一舉措極大地促進(jìn)了員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、保安全，各類事故大幅減少，取得了很好效果。

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)動(dòng)起來(lái)

圍繞基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工作，該礦抓住系統(tǒng)缺陷、重復(fù)性隱患和現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題，把“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的“6S”管理精髓融入標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和文明作業(yè)管理，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。按照設(shè)備設(shè)施完好、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境整理整潔的要求，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作由結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。

按照基礎(chǔ)項(xiàng)目整治安排，該礦精心組織，嚴(yán)格考評(píng)，堅(jiān)持確定一項(xiàng)，推廣一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，鞏固一項(xiàng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的王晉飛說(shuō)：“通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化整治，井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到一定改善。比如設(shè)備安裝作業(yè)可將工作面移交時(shí)間大幅縮短；施工現(xiàn)場(chǎng)即可減少材料浪費(fèi)，又保障了員工作業(yè)安全?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化，進(jìn)一步推進(jìn)了礦井本質(zhì)安全建設(shè)。”

管理達(dá)標(biāo)抓起來(lái)

在安全管理中，“一元事前預(yù)防=5元事后投資” 的小故事，就是要求在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)工作的預(yù)防工作。為此，該礦堅(jiān)持抓大管小、超前防范，下大力氣抓好系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全預(yù)警管理三項(xiàng)機(jī)制的完善運(yùn)行，提前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，防止各類事故發(fā)生。

通過(guò)對(duì)隱患、違章、事故、管理狀況和人員素質(zhì)等多方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，進(jìn)行崗位動(dòng)態(tài)評(píng)估，做到超前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)崗位受控。業(yè)務(wù)科室結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)收集和反饋，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和重點(diǎn)幫扶，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以確保生產(chǎn)安全。該礦物業(yè)管理中心水電隊(duì)技術(shù)人員晉稱心說(shuō)：“此項(xiàng)工作在具體操作中可能會(huì)有一些繁瑣，但在事故預(yù)防上確實(shí)有一定效果，確實(shí)能達(dá)到降低各類事故隱患的目的”。