四季度安全生產(chǎn)體系知識考試試題庫（公共部分）

一、填空題
1、《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步強化經(jīng)營管理補充規(guī)定的通知》規(guī)定：集團(tuán)公司各單位所有年薪制領(lǐng)導(dǎo)人員基準(zhǔn)年薪統(tǒng)一下降_____，2012年度年薪考核兌現(xiàn)比例調(diào)整為      。（10% ，90%）
2、2012年1－9月份，集團(tuán)公司生產(chǎn)原煤       萬噸，生產(chǎn)精煤      萬噸，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入     億元，主要指標(biāo)再創(chuàng)新高。（2981，875，361）
3、自2012年9月1日起，集團(tuán)公司對所屬生產(chǎn)礦井__________內(nèi)部結(jié)算基準(zhǔn)價格在年度計劃價格基礎(chǔ)上下調(diào)________；相對應(yīng)調(diào)整各選煤廠________內(nèi)部結(jié)算基準(zhǔn)價格。（煤炭產(chǎn)品，10%，精煤）
4、自2012年9月1日起，各生產(chǎn)礦井商品煤綜合成本考核指標(biāo)調(diào)整為比年初計劃下降________。（ 10% ）
5、自2012年9月1日起，淮北選煤廠及臨渙選煤廠洗煤加工費、鐵運處收入費用率考核指標(biāo)，調(diào)整為比年初計劃下降________。（ 10% ）
6、自2012年10月1日起，物資分公司物資綜合采購價格考核指標(biāo)調(diào)整為比2011年度平均水平下降________，考核辦法不變。（ 10% ）
7、自2012年9月份起，集團(tuán)公司機關(guān)各部室年薪制人員（含副總）預(yù)付年薪下降________，其他人員按每個崗位系數(shù)下降________執(zhí)行。（20%、100元）
8、自9月份起，集團(tuán)公司機關(guān)業(yè)務(wù)部室（含物資分公司、運銷分公司等履行機關(guān)管理職能的單位）對基層單位考核發(fā)放的單項獎勵一律________。（停止執(zhí)行）
9、神華集團(tuán)安全管理的主要經(jīng)驗可以集中概括為“_______、_______、_______、_______、_______”。 （樹立一個理念、構(gòu)建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍、培育一種文化）
10、神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系由_______、_______、_______、_______、_______五部分構(gòu)成。（風(fēng)險辨識與管理、不安全行為控制、生產(chǎn)系統(tǒng)控制、綜合要素管理、預(yù)控保障機制）
11、神華集團(tuán)在煤礦安全發(fā)展的目標(biāo)上，堅持“_______、_______” ；在煤礦的安全定位上，力爭把煤礦建設(shè)成為_______；在煤礦的勞動組織上，奉行“_______、_______”的理念；在煤礦瓦斯治理上，堅持“_______”； 在煤礦安全投入上，堅信“_______”。（ 從零開始、向零奮進(jìn)；安全的產(chǎn)業(yè)；無人則安、人少則安；瓦斯超限就是事故；安全投資能產(chǎn)生最佳的效益）
12、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班主要貫徹________和_______兩個文件及其規(guī)定。（國家安監(jiān)總局33號令、《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理實施細(xì)則》）
13、淮北礦業(yè)2012年下半年工作會議指出，將把________作為2013年推進(jìn)體系建設(shè)的重點。（風(fēng)險預(yù)控）
14、淮北礦業(yè)核心價值觀是：________________________。（崇德廣業(yè)，聚能精進(jìn)）
15、淮北礦業(yè)安全理念是：________________________。（只有不到位的管理，沒有抓不好的安全）
16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是___________。（職工自律、班組自管、科區(qū)自治、礦廠自控、集團(tuán)管控）
17、統(tǒng)籌做好安全經(jīng)濟技術(shù)一體化論證工作，要牢牢把握_____這一關(guān)鍵，強化安全和效益評價，促進(jìn)礦區(qū)管理由安全生產(chǎn)型向________、________并重型轉(zhuǎn)變。（技術(shù)，安全生產(chǎn)，技術(shù)效益）
18、加強設(shè)備維修管理，要增強設(shè)備使用單位的責(zé)任主體意識，全面加強________、________、________各環(huán)節(jié)管理，有效降低修理費用。（修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗收）
19、工傷事故（含崗位病發(fā)、崗位病亡）發(fā)生后，所屬單位必須在現(xiàn)場立即向調(diào)度所匯報，超過_____分鐘視為遲報。凡工傷升井后匯報視為_____，離開工廣大門視為_______。（15、緩報、瞞報）
20、職工在上下班途中發(fā)生交通事故，所屬單位必須在____小時內(nèi)匯報到集團(tuán)公司調(diào)度室。（ 12 ）
21、要嚴(yán)格財務(wù)資金管理，按照“    、    、     ”的原則，對各類非生產(chǎn)性資金需求，按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配。（保安全、保生產(chǎn)、保工資）
22、公司機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率，特別要嚴(yán)格執(zhí)行    管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“    ”，堅決反對鋪張浪費、大手大腳。（職務(wù)消費、禁酒令）
23、四項費用是    、    、     、    。（辦公費、差旅費、會議費、業(yè)務(wù)招待費）
24、規(guī)范外部用工范圍，嚴(yán)禁     、      使用外委單位職工。（生產(chǎn)性崗位、零星雜活）
25、集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)加強“四項費用”管理的補充規(guī)定的通知》要求，基層各單位、公司各部門要實行“四項費用” ______，并將預(yù)算執(zhí)行情況列入______，財務(wù)部門每月公開一次。（月度預(yù)算管理、礦（廠）務(wù)公開）
26、要堅持“______ 、       ”的原則，選優(yōu)配強新區(qū)管技人才隊伍，打造優(yōu)秀的項目建設(shè)團(tuán)隊。（老區(qū)培養(yǎng)、新區(qū)使用）
27、深化產(chǎn)權(quán)制度改革，要按照“       ”的思路，綜合運用______ 、       、
       等方式，逐步退出部分非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或支持性產(chǎn)業(yè)。（一企一策，股權(quán)置換、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、改制退出）
28、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，遇到困難，必須積極主動地去克服困難。要用     的力量去克服困難，要用      的力量去克服困難，要用     的力量去克服困難，要用      的力量去克服困難。（智慧，團(tuán)結(jié)，榜樣，希望）
二、選擇題
1、在安全生產(chǎn)中要履行的職責(zé)或要完成的任務(wù)是____B____。
A.自主管理     B.安全責(zé)任     C.安全監(jiān)督
2、從事煤礦工作的職工在安全生產(chǎn)實踐中應(yīng)具備的意識和技能是___C___。
A.安全理論     B.安全文化     C.安全素質(zhì)
3、下列選項中___D_  不是防控體系的要素。
A.事故防范     B.隱患排查     C.“三違”整治     D.安全制度
4、月度發(fā)生__ A _ 人死亡事故，取消淮北礦業(yè)機關(guān)在崗在職人員月度安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)。
A.1     B.2     C.3 
5、月度發(fā)生一次死亡2人或累計死亡2人的，扣除機關(guān)在崗在職人員(不含對口專業(yè)人員)年度風(fēng)險抵押金的___C__。
A.20%     B.15%     C.10%
6、季度綜合考評得分在___C__分以上，按獎勵基數(shù)全額獎勵。
A.800     B.850     C.900（含900） 
7、季度綜合考評得分在___A___分以下，全額取消安全生產(chǎn)體系建設(shè)獎。
A.800（不含800）     B.850     C.900 
8、生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎勵基數(shù)為人均__A _元。
A.600     B.450     C.245
9、基建礦井安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎勵基數(shù)為人均__B__元。
A.600     B.450     C.245
10、地面生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎勵基數(shù)為人均__C__元。
A.600     B.450     C.245
11、瞞報工傷事故，事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長各_B_萬元罰款。
A.0.5     B.1     C.1.5     D.2
12、生產(chǎn)性工傷發(fā)生后__B__天內(nèi)必須按規(guī)定將相關(guān)材料上報至安監(jiān)局，逾期不予受理。
A.10     B.15     C.20     D.30
13、淮北礦業(yè)對違反規(guī)程、措施要求以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求，給予掛_A_牌。
A.黃     B.紅     C.老虎
14、淮北礦業(yè)對嚴(yán)重違反規(guī)程、措施要求，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低劣，存在較大安全隱患的，給予掛__B__牌。
A.黃     B.紅     C.老虎
15、淮北礦業(yè)對違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反規(guī)程、措施要求，存在重大安全隱患的，掛__C__牌。
A.黃     B.紅     C.老虎
16、對基層礦(廠、處)未按淮北礦業(yè)規(guī)定和要求的比例組織考試的，參考率每少1%，扣除單位主要領(lǐng)導(dǎo)季度安全生產(chǎn)體系風(fēng)險抵押兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的___B   。
A.5%     B.10%     C.15%
三、簡答題
1、如何以體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全工作？
答：把體系建設(shè)作為安全工作的總綱和抓手，并把各項安全經(jīng)濟政策和各類安全工作考核統(tǒng)一納入到安全體系建設(shè)之中，找準(zhǔn)切入點和結(jié)合點，用安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)各項安全生產(chǎn)工作，提升安全管理水平。
2、“54321”安全生產(chǎn)體系由哪幾個子體系組成，各子體系分別由哪些要素構(gòu)成？
答：安全生產(chǎn)體系主要由安全支撐體系、保障體系、防控體系、操作體系和目標(biāo)體系五個子體系組成。其中，支撐體系主要由安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度5項要素構(gòu)成；保障體系主要由安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項要素構(gòu)成；防控體系主要由事故防范、隱患排查、“三違”整治3項要素構(gòu)成；操作體系主要由自主管理、現(xiàn)場管理2項要素構(gòu)成；目標(biāo)體系主要包括層級安全目標(biāo)。
3、什么是安全理論？
答：安全理論是從安全生產(chǎn)實踐中總結(jié)、提煉出來的指導(dǎo)安全生產(chǎn)的一切理論成果及方法。
4、什么是安全文化？
答：安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)活動中培育形成的，為全體職工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、信念、行為準(zhǔn)則。
5、什么是危險源？
答：危險源是指可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
6、什么是隱患？
答：隱患是指對存在并可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
7、什么是自主管理？
答：自主管理是指員工把個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)融為一體，形成自我監(jiān)督，自我約束，自我控制機制，到達(dá)自己管理自己的一種管理模式。
8、神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系的主要特點是什么？
答：一是建立了科學(xué)的安全管理流程；二是把安全生產(chǎn)責(zé)任落到了實處；三是實現(xiàn)了超前預(yù)防管理；四是突出了風(fēng)險控制的重點和考核機制；五是建立了循環(huán)閉合的運行體系；六是簡便實用，便于職工掌握。
9、張國建總經(jīng)理在四季度工作會議上指出，用安全技術(shù)經(jīng)濟一體化來指導(dǎo)生產(chǎn)，重點要做好“兩個提高、四個優(yōu)化”，具體內(nèi)容是什么？
答：“兩個提高”：一是提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量；二要提高機械化發(fā)展質(zhì)量。“四個優(yōu)化”：一要優(yōu)化生產(chǎn)布局；二要優(yōu)化生產(chǎn)工藝；三要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；四要優(yōu)化洗選方案。
10、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，面對當(dāng)前的困難，從集團(tuán)層面來說，要解決好以下幾個大的問題？
答：一是解決好成本居高不下，缺乏市場競爭力的問題；二是解決好煤質(zhì)較差，不適應(yīng)市場需求的問題；三是解決好總量偏大，結(jié)構(gòu)不合理的問題；四是解決好勞動和資本效率不高的問題；五是解決好創(chuàng)新意識不強和創(chuàng)新能力不足的問題；六是解決好分配領(lǐng)域的不公平問題；七是解決好黨建工作科學(xué)化水平不高的問題。
11、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，應(yīng)對當(dāng)前危機要做到哪幾個方面？
答：必須緊，不能亂，穩(wěn)中行，扎實干。
12、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，應(yīng)對當(dāng)前危機領(lǐng)導(dǎo)干部要做到哪幾個方面？
答：要頭腦清醒，要肩擔(dān)使命，要胸懷民生，要腳踏實地。

（說明：本題庫未涵蓋所有考試內(nèi)容，有些必知必會知識不在其中）