公司機(jī)關(guān)處室,物業(yè)、物資、運(yùn)銷、教育安全生產(chǎn)體系知識(shí)考試題庫(kù)
一、填空題
1、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第七條規(guī)定:必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁 。(違章指揮)
2、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第四條規(guī)定:必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁 。(違規(guī)作業(yè))
3、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》第六條規(guī)定:控制會(huì)議規(guī)模。除黨代會(huì)、職代會(huì)、年度或季度工作會(huì)、綜合表彰性質(zhì)之外的各類會(huì)議,基層單位參會(huì)人員控制在 人以內(nèi)。部門以集團(tuán)公司名義召開(kāi)的專業(yè)性會(huì)議,不得要求集團(tuán)公司和基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)議時(shí)間不超過(guò) 天。(3、半)
4、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》第八條規(guī)定:減少文件數(shù)量。每年以集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司名義下發(fā)的文件,要在2012年發(fā)文基數(shù)上減少20%以上。凡已列入年初計(jì)劃的工作,如無(wú)特殊情況,不再發(fā)文布置。集團(tuán)公司發(fā)文一般不超過(guò) 字,特別重要文件不超過(guò) 字。集團(tuán)公司和基層單位的上報(bào)公文一般控制在1000字以內(nèi),特殊情況不超過(guò)3000字。辦公室負(fù)責(zé)審核把關(guān)。(3000、5000)
5、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,各單位必須在完成年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支 億元以上,其中,增產(chǎn)增效及成本節(jié)支不低于 億元。(30、20)
6、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,從嚴(yán)控制專項(xiàng)資金支出,按照“ 、 、 ”原則,安排專項(xiàng)資金投入。嚴(yán)禁樓堂館所裝修,小汽車購(gòu)置等。(保安全、緊生產(chǎn)、限其他)
7、淮北礦業(yè)二季度開(kāi)展“落實(shí)《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中的考核目標(biāo)是 ??己朔绞绞枪緦⒒顒?dòng)開(kāi)展情況納入二季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查考核。(杜絕死亡事故,杜絕重大涉險(xiǎn)事故)
8、淮北礦業(yè)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理的通知》中支出預(yù)算優(yōu)先順序規(guī)定,福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、四項(xiàng)費(fèi)用、其他日常支出等屬于第 順序。(三)
9、淮北礦業(yè)《關(guān)于應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》中要求,二季度召開(kāi)基層單位黨委、機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)班子“應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展” 會(huì)和 會(huì)。密切結(jié)合思想和工作實(shí)際,找問(wèn)題,查原因,定舉措,抓落實(shí)。(專題民主生活、黨支部組織生活)
10、淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)四項(xiàng)費(fèi)用管理的補(bǔ)充規(guī)定》要求集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部(處)室組織開(kāi)展各類活動(dòng)涉及費(fèi)用支出的,必須履行 制度,由預(yù)算委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則不予報(bào)銷。(事前報(bào)告)
11、淮北礦業(yè)二季度安全目標(biāo)是 。(杜絕重大涉險(xiǎn)事故,礦井零死亡,地面廠零重傷)
12、今年是“5.13”事故發(fā)生 周年。(10)
13、加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理,全年費(fèi)用支出要比年初計(jì)劃下降 ,并要堅(jiān)決杜絕串項(xiàng)列支。(5%)
14、為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),集團(tuán)公司按照有保有壓的原則,對(duì)年度基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,適度控制部分項(xiàng)目建設(shè)速度和規(guī)模,加快 和 建設(shè)。(“十大工程”、電力項(xiàng)目)
15、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王明勝同志對(duì)淮北礦工報(bào)刊登的淮北礦業(yè)青年安全“零隱患”主題優(yōu)秀征文 《 》專門做出了批示。(長(zhǎng)存“兢慎”之心,方能長(zhǎng)久安全)
16、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):杜絕 事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅 事故;地面生產(chǎn)單位消除 事故;消滅 事故,減少和避免 事故。(較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險(xiǎn)、重大非人身)
17、防范較大及以上事故,要始終突出 和 兩項(xiàng)重點(diǎn)。(一通三防、防治水)
18、“六化融合”指: 、 、 、 、 、 相融合。(機(jī)械化、后運(yùn)連續(xù)化、可視化、自動(dòng)化、信息化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)
19、落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,是煤炭安全生產(chǎn)的 、 、 ,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。(紅線、底線、生命線)
20、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定,生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故,取消單位季度 ,并按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的 進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)、50%)
21、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定,地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故,取消單位季度 ,并按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的 進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)、100%)
22、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定,對(duì)人為破壞安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表導(dǎo)致其功能失效、威脅安全生產(chǎn)的,給予責(zé)任人 ;情節(jié)嚴(yán)重的,移交 處理。(解除勞動(dòng)合同、司法機(jī)關(guān))
23、堅(jiān)持將 貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,加強(qiáng)分析研究論證,充分發(fā)揮技術(shù)和管理降成本的作用。(安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化)
24、2013年為體系建設(shè) ,按照“ 、 、 、 、 、 ”的思路,持之以恒地推進(jìn)體系建設(shè),真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。(提升年,統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定)
25、深化安全環(huán)境整治,把 作為安全環(huán)境要素建設(shè)的核心,作為評(píng)價(jià)安全環(huán)境要素的重要指標(biāo),加大建設(shè)考核力度。(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)
26、強(qiáng)化理念滲透,堅(jiān)定“ ”的核心安全理念以及“ ”的崗位安全理念,提升安全管理境界。(只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全,安全從我做起、實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo))
27、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,強(qiáng)化貨款回籠管理,貨款回籠率不得低于 ,煤炭庫(kù)存(含港存,不含煤泥)不高于 萬(wàn)噸。(95%、40)
28、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,完善巷道支護(hù)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜安排支護(hù)方式,積極制定有效激勵(lì)措施,鼓勵(lì)實(shí)施 支護(hù),促進(jìn) 和 雙提升。(錨桿主動(dòng)、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益)
29、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,從嚴(yán)從緊資金預(yù)算管理,嚴(yán)格控制 支出,堅(jiān)決杜絕 ;嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算 、 制度。(預(yù)算外、赤字預(yù)算、定期檢查分析、月度通報(bào))
30、強(qiáng)化事故追查分析,對(duì) 、 和 等,由集團(tuán)公司組織追查。重點(diǎn)追查礦(處)、科區(qū)兩級(jí) 是否在崗,礦(處)、科區(qū)兩級(jí) 是否在計(jì)劃線路、地點(diǎn),管理人員和工人是否 、 、 。(重傷及以上人身事故、重大涉險(xiǎn)事故、重大非人身事故,值班人員、跟帶班干部,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)
31、強(qiáng)化事故追查分析,繼續(xù)堅(jiān)持在發(fā)生事故單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)事故進(jìn)行 、 、 ,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)檢討。(公開(kāi)分析、公開(kāi)處理、公開(kāi)通報(bào))
32、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,嚴(yán)格控制外委勞務(wù)用工,禁止 和 使用外委勞務(wù)工;減少 及 使用外委隊(duì)伍。(生產(chǎn)性崗位,零星雜活,采掘安裝拆除,大型設(shè)備安裝工程)
33、淮北礦業(yè)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理的通知》規(guī)定,進(jìn)一步完善 ,定期進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)狀況測(cè)試,并及時(shí)向 報(bào)告資金風(fēng)險(xiǎn)狀況。當(dāng)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)實(shí)際值觸及 時(shí),及時(shí)上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì),提前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,資金管理委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警底線)
34、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室下基層開(kāi)展工作的,原則上實(shí)行 ,確需安排桌餐的,不得超過(guò) ,不得上高檔菜肴,基層單位陪餐人數(shù)原則上不得超過(guò) 人。(自助餐,六菜一湯,3)
35、繼續(xù)堅(jiān)持 策略,在安全的前提下,深挖生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)量,確保比年初計(jì)劃增產(chǎn) 萬(wàn)噸,全年原煤產(chǎn)量達(dá)到 萬(wàn)噸。(以量補(bǔ)收、150、4350)
36、 是影響集團(tuán)公司效率和效益的最大問(wèn)題。(用工總量居高不下)
37、《淮北礦業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)辦法》,在安全、廉政問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上,增加了 、 、 問(wèn)責(zé)。(生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、作風(fēng)建設(shè))
38、2013年,體系建設(shè)檢查考核,采取 與 相結(jié)合的方式進(jìn)行。(日常動(dòng)態(tài)檢查、季度聯(lián)合抽查)
39、工傷事故(含崗位病發(fā)、崗位病亡)、重大涉險(xiǎn)事故、重大非人身事故發(fā)生后,所屬單位必須在 立即向安全生產(chǎn)信息中心(調(diào)度所)匯報(bào),超過(guò) 分鐘視為遲報(bào)。(現(xiàn)場(chǎng)、15)
40、礦、廠安全生產(chǎn)信息中心(調(diào)度所)在接到事故報(bào)告后,必須在 分鐘內(nèi)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào),凡工傷升井后匯報(bào)視為 ,離開(kāi)工廣大門后匯報(bào)視為 ;重大非人身事故、重大涉險(xiǎn)事故必須立即向公司、礦兩級(jí)調(diào)度匯報(bào),超過(guò) 分鐘匯報(bào)視為緩報(bào),超過(guò) 分鐘匯報(bào)視為瞞報(bào)。(10、緩報(bào)、瞞報(bào),20、 30)
41、職工在上下班途中發(fā)生交通事故,所屬單位必須在 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)到集團(tuán)公司調(diào)度室。交通事故及崗位病亡事故發(fā)生后 天內(nèi)必須按規(guī)定將相關(guān)材料上報(bào)至安監(jiān)局,因交管部門原因不能如期上報(bào),可適當(dāng)延長(zhǎng),但最長(zhǎng)不超過(guò) 天,否則不予受理。(12、15、30)
42、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,推行生產(chǎn)一線煤炭產(chǎn)品 機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)源頭、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的主動(dòng)提升。(按質(zhì)論價(jià)內(nèi)部市場(chǎng)收購(gòu))
43、《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司2013年班組建設(shè)工作意見(jiàn)》要求,固化完善 、 、 、 的四級(jí)考核模式,最終建立起礦(廠)、科(區(qū))自覺(jué)抓班組建設(shè)、班組自主抓管理的長(zhǎng)效機(jī)制。(班組當(dāng)班考核,科區(qū)月度考核,礦(廠)定期考核,集團(tuán)年度考核)
44、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求,從嚴(yán)控制各類慶典活動(dòng)和儀式,礦處級(jí)單位成立 周年及以上逢 的周年方可舉辦紀(jì)念活動(dòng),也可不舉辦。礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 周年及以上方可舉辦總結(jié)座談會(huì),公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。(50,10,3)
45、為深入貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理管理辦法》等法律法規(guī),各生產(chǎn)礦井、基建礦井、地面生產(chǎn)單位要成立 機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)設(shè)在 。(職業(yè)危害防治、安監(jiān)處)
46、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求,持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)管理,堅(jiān)持“ 、 ”原則,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,定期檢查落實(shí)。(誰(shuí)主管、誰(shuí)清理)
47、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求,除集團(tuán)公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和綜合性檢查外,其他單位和部門組織的 原則上取消,確需開(kāi)展的,必須經(jīng) 審批。(評(píng)比表彰性檢查,公司行政正職)
48、淮北礦業(yè)《關(guān)于應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》要求,將機(jī)關(guān)處室“四項(xiàng)費(fèi)用”控制情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年薪考核,年度考核兌現(xiàn)。超出控制指標(biāo)的,取消 評(píng)選資格。(先進(jìn)處室)
49、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求,節(jié)約會(huì)議費(fèi)用,除需參會(huì)人員討論審議的會(huì)議材料外,其他材料一律通過(guò) 印發(fā)。會(huì)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸,不擺放花草,不制作背景板,不配資料袋、文具。(OA系統(tǒng))
50、淮北礦業(yè)二季度工作會(huì)議要求,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,降低原煤灰分,提高 ,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。(精煤產(chǎn)率)
二、簡(jiǎn)答題
1、王明勝董事長(zhǎng)在2013年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào),有哪些深層次問(wèn)題亟需重視?
答:一是成本居高不下;二是效率低下;三是人力資源問(wèn)題十分突出。。
2、王明勝董事長(zhǎng)在2013年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》動(dòng)員會(huì)上指出剛性措施必須依靠哪“三鐵”落實(shí)到位?
答:一是必須下定鐵的決心;二是必須采取鐵的手腕;三是必須執(zhí)行鐵的紀(jì)律。
3、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體思路是什么?
答:2013年為體系建設(shè)提升年。繼續(xù)貫徹落實(shí)淮礦安〔2012〕4號(hào)文,按照“統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定”的原則,突出工作重點(diǎn),明確層級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格檢查考核,確保各要素推進(jìn)到位,全面提升體系建設(shè)水平,推進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
4、張國(guó)建總經(jīng)理在2013年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》動(dòng)員會(huì)上指出必須清醒地看到工作中存在的哪些突出問(wèn)題?
答:一是重大涉險(xiǎn)事故多發(fā);二是技術(shù)工作亟待加強(qiáng);三是成本完成不夠理想;四是原混煤灰分持續(xù)高位。
5、在體系建設(shè)中,需要固化的工作有哪些?
答:一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。
二是固化安全確認(rèn),重點(diǎn)是跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)工作區(qū)域整體安全確認(rèn),工人崗位確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)。
三是固化信息平臺(tái)應(yīng)用,加強(qiáng)管理、使用和維護(hù)。
四是固化可視化管理,發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。
五是固化考試制度,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
6、為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)深入分析研究,制定出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)辦法和措施主要內(nèi)容是?
答:一是以貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》為抓手,把各項(xiàng)安全工作,特別是防范較大及以上事故的安全技術(shù)管理工作抓緊抓好,堅(jiān)決杜絕死亡事故和重大涉險(xiǎn)事故。二是全面深入開(kāi)展增收節(jié)支工作,出臺(tái)《強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定》,力爭(zhēng)全年增收節(jié)支30億元以上,其中增產(chǎn)增效和成本節(jié)支不低于20億元。三是大力推進(jìn)減員提效工作,進(jìn)一步明確減員分流目標(biāo)和辦法措施。四是嚴(yán)格控制各類投資,減輕資金壓力。五是強(qiáng)化非煤子公司經(jīng)營(yíng)管控,全面消滅虧損。六是嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)考核和管理問(wèn)責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
7、張國(guó)建總經(jīng)理在2013年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào):加快推進(jìn)減員提效必須做好哪幾方面工作?
答:一是有序置換外委隊(duì)伍;二是大力實(shí)施減員分流;三是嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工。
8、集團(tuán)公司為發(fā)動(dòng)全員節(jié)支降耗,開(kāi)展了一系列活動(dòng),請(qǐng)列舉三個(gè)活動(dòng)?
答:以“應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展”為主題,組織開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì);開(kāi)展“十萬(wàn)職工節(jié)約大行動(dòng)”活動(dòng);以個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)為依托,開(kāi)展“百千萬(wàn)”節(jié)支降耗競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大青年為應(yīng)對(duì)危機(jī)獻(xiàn)計(jì)出力;組織開(kāi)展“保安全、提質(zhì)量、增效益”解放思想大討論活動(dòng)。
9、淮北礦業(yè)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理的通知》中支出預(yù)算優(yōu)先順序如何規(guī)定?
答:支出預(yù)算優(yōu)先順序是:第一順序:(1)安全生產(chǎn)急需支出。(2)歸還貸款本金及利息、鐵路運(yùn)費(fèi)、電費(fèi)等項(xiàng)目。(3)工資、社保費(fèi)、年金、公積金、稅金等項(xiàng)目。第二順序:(1)重點(diǎn)基建工程、重點(diǎn)專項(xiàng)資金工程。(2)生產(chǎn)用材料及設(shè)備購(gòu)置。(3)地塌費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)、生產(chǎn)外委工程費(fèi)。(4)股份公司上市費(fèi)用及礦區(qū)規(guī)劃實(shí)施方面的支出。(5)其他生產(chǎn)性支出。第三順序:(1)福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、四項(xiàng)費(fèi)用、其他日常支出等。(2)其他各項(xiàng)工程及零星土建工程。(3)其他非生產(chǎn)性支出。
注:題庫(kù)未涵蓋所有考試內(nèi)容。