甲醇廠原料車間決戰(zhàn)四季度嚴(yán)把安全關(guān)
(通訊員:龔亮)甲醇廠原料車間為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“狠抓三整頓,決戰(zhàn)一百天”專項(xiàng)安全活動,進(jìn)入四季度以來,該車間把全部精力用在決戰(zhàn)保安全上,采取多種措施,確保到年底安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真開展安全大討論活動,利用車間周例會及班組班前會大力宣傳營造安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)員工的安全思想教育,引導(dǎo)員工克服麻痹大意思想和松勁厭戰(zhàn)情緒,一如既往地把精力全部用在安全生產(chǎn)工作上,做到人人想安全、人人為安全、人人保安全。
認(rèn)真組織開展“原料車間安全知識競賽”活動,五支參賽班組充分準(zhǔn)備,在安全知識競賽每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中都不甘示弱,敏捷的思維、流利的答題贏取了臺下廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場觀眾陣陣熱烈掌聲?;迎h(huán)節(jié)更為精彩,表現(xiàn)出了班組之間默契的配合程度,更有利的體現(xiàn)了班組成員凝聚一心的亮麗色彩。
在決戰(zhàn)四季度之際,車間管理人員要做到關(guān)口前移、重心下移,層層落實(shí)各級管理人員責(zé)任,加大現(xiàn)場管理力度,拓寬安全管理覆蓋面,確保安全監(jiān)察不留死角,不留盲點(diǎn),把住安全關(guān)口。加大隱患排查力度和檢查的力度,做到全方位、多角度隱患排查和整改,做到隱患處理不過班,為安全生產(chǎn)筑牢防線,為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。