（通訊員：楊磊）四季度以來(lái)，煤化工甲醇廠(chǎng)原料車(chē)間為確保鍋爐和氣化裝置穩(wěn)定運(yùn)行，立足源頭、狠抓過(guò)程，緊抓煤質(zhì)管理不放松，通過(guò)“三把關(guān)”力保順利完成全年工作目標(biāo)。

把好思想認(rèn)識(shí)關(guān)。該車(chē)間已“抓質(zhì)量 從煤質(zhì)開(kāi)始 要效益 從細(xì)節(jié)做起”為理念，把煤質(zhì)當(dāng)成企業(yè)的生命線(xiàn)，在員工中牢固樹(shù)立精益化的理念，并把這一理念融入到煤質(zhì)管理的全過(guò)程，營(yíng)造了人人參與、層層把關(guān)保煤質(zhì)的良好氛圍。

把好煤中雜質(zhì)關(guān)。原煤中常夾雜各種雜質(zhì)、鐵器，為有效清除煤中雜質(zhì)，該車(chē)間在皮帶下料口加裝了兩種規(guī)格的煤篦子，根據(jù)鍋爐和氣化裝置不同階段工況條件，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)將煤中雜質(zhì)攔截下來(lái)，為了將原料煤中的鐵器徹底根除，該車(chē)間經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，通過(guò)調(diào)整除鐵器高度，確定了最佳高度，并在破碎機(jī)前加裝了兩臺(tái)除鐵器，筑起除鐵兩道防線(xiàn)，力保除鐵效果。

把好制度落實(shí)關(guān)。為確保煤質(zhì)管控到位，該車(chē)間制定考核標(biāo)準(zhǔn)，要求當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員及帶班班長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)曝光，對(duì)于查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理，絕不姑息。