（通訊員：陳劍）低標準整治是精細化管理穩(wěn)步推進的必然要求。年關在即，針對現(xiàn)場美化亮化，煤化工甲醇廠原料車間制定了詳細的計劃，安排部署了詳細的現(xiàn)場施工實施步驟，同時，將現(xiàn)場施工相應的指標納入各個管理口，做好施工監(jiān)督管理。對檢查出的問題及時進行整改，對安排落實不到位者，納入績效考核中。通過為期一個多月的整治，現(xiàn)場環(huán)境得到了良好的改觀，各項具體措施得到了員工們的支持和好評。