近日來(lái)，榮達(dá)建筑建材裝修分公司為全面推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作上水平，不斷完善制度、強(qiáng)化措施。一是強(qiáng)化措施抓安全，嚴(yán)細(xì)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化安全管理教育，引導(dǎo)職工做安全的“放心人”。二是加大安全、形勢(shì)任務(wù)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)察力度，做到重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓，三是嚴(yán)格管理干部履職，做到以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重心，以隱患排查治理為重點(diǎn)，四是積極開(kāi)展“不安全行為、不安全隱患”自查活動(dòng)，切實(shí)把安全監(jiān)督落到實(shí)處，確保“人、物、環(huán)境”的安全可靠，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。