榮達公司運輸修造廠以礦四季度工作會議精神為指針，從現(xiàn)場安全管理入手，以隱患治理為主線，以防范事故為前提，嚴把安全關口，確保安全生產，一是嚴把安全生產責任關。嚴格落實車間、班組、個人安全生產責任制，嚴格檢查與考核，加大對安全責任的考核力度，確保安全責任落實到位。杜絕各類人身及機械事故的發(fā)生。二是嚴把“三違”關；將狠反“三違”活動作為安全工作主題，建立健全反“三違"管理制度，強化自查與抽查、檢查與整改、考核與處罰，從源頭上抓 “三違”防止事故的發(fā)生。三是嚴把安全標準操作關。在繼續(xù)推行“崗位安全流程描述”的同時，在各生產崗位積極倡導安全標準化作業(yè)，使職工自覺上標準崗、干標準活，爭當安全技術能手，提升安全操作能力。為確保四季度的安全文明優(yōu)質高效生產奠定了堅實的基礎。