澄合礦業(yè)二礦分公司扭緊安全管理“四把鎖”

       今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司積極探索安全生產管理新方法，扭緊安全管理“四把鎖”，有效地促進了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

扭緊“機制”鎖，鎖住根本處。該公司嚴格規(guī)章制度落實力，全面修訂和完善各項安全管理制度。擴大安全檢查覆蓋面，加大安全檢查力度。落實各級領導干部跟班、值班制度，確保有職工上崗就有領導巡查。充分發(fā)揮青安崗、群安崗作用，營造全員參與安全管理的良好氛圍。扭緊“培訓”鎖，鎖住關鍵處。該公司認真做好職工的崗前培訓工作，并針對特殊作業(yè)工種、新近職工及轉崗工人，定期舉辦各類取證培訓，提高職工安全操作水平。同時，該公司還十分注重安全文化建設，積極開展安全演講、安全知識競答、安全簽名和事故案例講述等活動，使安全生產理念深植于每位職工心中。扭緊“三違”鎖，鎖住薄弱處。該公司通過開展全員“作業(yè)過程零違章”競賽活動，加大反“三違”查處力度，建立職工“三違”檔案，實行“三違”曝光亮相制度。強化區(qū)隊―對―主體責任追究，實行“三違”責任連帶處罰，強化管理人員的安全管理意識，提升各基層區(qū)隊的安全管理水平。扭緊“監(jiān)管”鎖，鎖住細微處。該公司建立健全安全管理網絡，形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監(jiān)管體系。定期開展專項安全大檢查，消除不安全隱患。突出抓好班組對生產現場的安全監(jiān)督管理，筑牢基層安全防線，有效確保了礦井安全生