澄合礦業(yè)二礦分公司突出重點(diǎn) 抓好安全生產(chǎn)

      在“百日安全”活動(dòng)中，陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持以強(qiáng)化現(xiàn)場控制為抓手，采取“多措并進(jìn)”加大重要部位和關(guān)鍵點(diǎn)安全監(jiān)管力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

      該公司堅(jiān)持以崗位達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)作業(yè)為抓手，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組考核，嚴(yán)查重處“三違”行為，禁止管理干部亂抓“三違”現(xiàn)象。加大隱患排查閉環(huán)管理力度，充分發(fā)揮安全小分隊(duì)督查安全工作的作用，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織部、安監(jiān)科牽頭，加大對零點(diǎn)班和4點(diǎn)班督查力度，做到每旬不少于2次下井安全督查活動(dòng)。明確工作目標(biāo)，優(yōu)化作業(yè)工藝流程，合理調(diào)配人員，提高掘進(jìn)單進(jìn)創(chuàng)水平。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，重點(diǎn)抓好31501軌道巷材料道開口施工期間和24501回撤支架、24502支架運(yùn)輸、安裝、起吊的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸提升各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每三天對各生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次安全大檢查，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。