達(dá)竹金剛煤礦：多舉措重抓年末安全

進(jìn)入12月以來(lái)，川煤達(dá)竹金剛煤礦多措并舉，轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)重敲安全鼓、再緊安全思想弦。

加強(qiáng)安全履職監(jiān)督和考核力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)。該礦運(yùn)用井下人員定位系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)井下跟帶班管理人員履職情況、職工同進(jìn)同出的監(jiān)督和考核。

上下一心深入現(xiàn)場(chǎng)管安全，不斷改進(jìn)工作方法，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。該礦建立了黨員、群監(jiān)員、青安崗員共同參與的立體式現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管體系?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管安全必須做到“五多”，即：多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多想、多講;磧頭長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中必須做到“三勤”、“三不少”、“三到位”、“三提高”把好安全關(guān)。

切實(shí)抓好重點(diǎn)員工、重難點(diǎn)部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。該礦各基層隊(duì)建立了安全不放心員工排查轉(zhuǎn)化制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和檢查考核;要求井下值班隊(duì)干要隨時(shí)對(duì)重難點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，及時(shí)制定安全技術(shù)措施和組織管理措施，提升重難點(diǎn)部位工種和員工的安全技能，加強(qiáng)對(duì)重難點(diǎn)部位員工的安全履職監(jiān)督和考核，防止其違章指揮和操作;按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。 (李貴 )