澄合礦業(yè)二礦分公司 確保年末安全生產(chǎn)

  在“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司要求全體干部職工拿出每個(gè)人的精氣神，鼓足干勁，全力確保年末安全生產(chǎn)。

該公司通過嚴(yán)格監(jiān)督檢查各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，不定期深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組檢查干部跟班、值班、“三違”和機(jī)關(guān)工作人員等違紀(jì)違規(guī)行為，一經(jīng)查出，從嚴(yán)重處。該礦要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)持續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)班前安全教育、班前點(diǎn)評(píng)和安全警示教育，定期開展生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隱患整改分析會(huì)不動(dòng)搖，隨時(shí)敲響安全警鐘；落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人包區(qū)隊(duì)，黨員一對(duì)一幫包、師帶徒工作責(zé)任，自?；ケＸ?zé)任，充分發(fā)揮群安員、青崗員和礦嫂協(xié)管安全作用；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量“四位一體”驗(yàn)收確認(rèn)制，“雙述”安全操作確認(rèn)法，落實(shí)三三整理、四項(xiàng)技術(shù)和隱患排查閉環(huán)管理，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，量化任務(wù)，細(xì)化環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程管控，形成公司上下一心，齊抓共管，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。