班前、班后會(huì)和交接班制度班前會(huì)制度
為了加強(qiáng)班組的紀(jì)律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時(shí)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，在班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，現(xiàn)制定班前會(huì)制度。
1、參加班前會(huì)人員零點(diǎn)班22點(diǎn)30分，八點(diǎn)班6點(diǎn)30分，四點(diǎn)班14點(diǎn)30分開始點(diǎn)名。
2、開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)到震動(dòng)位置；如有緊急情況，確需接、打電話時(shí)，必須先舉手，批準(zhǔn)后方可離開，在會(huì)議室外接、打電話。
3、會(huì)議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動(dòng)。
4、當(dāng)班班長(zhǎng)要認(rèn)真組織好班前會(huì)，認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會(huì)議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求及安全注意事項(xiàng)。
5、所有員工，都應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。
6、當(dāng)班班長(zhǎng)必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準(zhǔn)下井，酒后不準(zhǔn)下井，不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗。
7、會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員按就座由近到遠(yuǎn)有秩序的
班后會(huì)制度
    一、班后會(huì)時(shí)間：當(dāng)班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)需組織召開班后會(huì)。
二、主持人：副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)
    三、會(huì)議要求
    1.出班后由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)組織相關(guān)人員參加班后會(huì)。
    2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當(dāng)班出現(xiàn)安全事故的時(shí)間、原因。
3.班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)組織分析事故過程和原因進(jìn)行分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。
交接班制度
為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，切實(shí)搞好班組安全管理工作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實(shí)際情況，特制定交接班制度如下：
    一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計(jì)劃中指定的地點(diǎn)進(jìn)行交接班。
    二、交班人必須將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚，對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患不能處理的要及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)值班室并作好記錄，由區(qū)隊(duì)研究制定處理方案后，并派專人進(jìn)行處理，處理后由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
    三、接班者因故未按時(shí)到崗時(shí)，交接者嚴(yán)禁擅自離開崗位，必須及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    四、雙方認(rèn)為交待清楚后，認(rèn)真填寫交接班記錄，并雙方簽字。
五、特殊工種（爆破工）在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆，當(dāng)班未處理完畢時(shí)，爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)與下一班爆破工進(jìn)行交接班。
文明生產(chǎn)管理制度
　  現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是班組建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)班組的管理水平與形象，為了提高班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升班組建設(shè)內(nèi)涵，特制定班組文明生產(chǎn)管理制度。
　  一、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
　 二、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。本班組所管理的區(qū)域，要做到牌板干凈并懸掛整齊，風(fēng)筒吊掛平直、無破口，通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)無積水、無雜物，施工現(xiàn)場(chǎng)要干凈、整潔，要做到工完料盡。
　  三、施工現(xiàn)場(chǎng)的備用材料要碼放整齊、掛牌管理。
四、班組職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，職工著裝整潔，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。