王樓煤礦安監(jiān)處安全管理再創(chuàng)新模式
針對(duì)近期山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局及臨礦集團(tuán)來我礦檢查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題,及近期發(fā)生的幾起破皮紅傷事故,我礦召集各科室、工區(qū)管理人員進(jìn)行深刻剖析,查思想、查落實(shí),查薄弱環(huán)節(jié);為確保我礦全年安全生產(chǎn),安監(jiān)處在諸葛礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,并組織安監(jiān)處成員分三班深入采掘一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患本班能解決的立即解決,本班不能解決的填寫安全隱患檢查表限期整改,要求各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。為落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施,并制定了嚴(yán)格的逐級(jí)責(zé)任追究管理辦法,上級(jí)部門檢查出的問題將追究專業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,專業(yè)日常檢查出的問題將追究工區(qū)管理人員的責(zé)任,安監(jiān)處日常檢查出的問題將追究專業(yè)分管人員的責(zé)任,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為實(shí)現(xiàn)我礦全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。