熱電公司“三面出擊”打好安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

 熱電公司面對(duì)年終歲尾工作頭緒多、管理層面廣、員工思想活躍、發(fā)供電及供暖任務(wù)重的局面，通過強(qiáng)化安全檢查、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度和嚴(yán)格落實(shí)冬季“三防“措施，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，舉一反三查找安全管理漏洞，對(duì)重點(diǎn)要害部位加大巡查力度，消滅安全死角，確保檢查覆蓋面達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)冬季“三防”措施，把冬季“三防”責(zé)任層層細(xì)化、分解到個(gè)人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。著重抓好重點(diǎn)防火部位防火、用電管理，堅(jiān)決杜絕亂拉電線、超負(fù)荷用電、臨時(shí)用電混亂、消防通道不暢通、消防責(zé)任制不落實(shí)等安全問題。合理擺布發(fā)電與供暖的問題，確保各項(xiàng)供暖指標(biāo)參數(shù)的正常，推動(dòng)“溫暖工程”建設(shè)。同時(shí)，他們利用黑板報(bào)、宣傳欄和班前班后會(huì)組織黨員職工深入學(xué)習(xí)各類會(huì)議精神及各項(xiàng)宣傳提綱，讓職工充分了解決戰(zhàn)年終的目標(biāo)任務(wù)，凝聚合力，營(yíng)造出“奮戰(zhàn)年終歲尾保安全”的良好氛圍。