柴里煤礦熱電公司始終堅持“小事決定未來、細節(jié)決定成敗”的工作理念，以“嚴教育、嚴要求、嚴考核、嚴獎懲，細化責任、細化措施、細化區(qū)域、細化標準”等“四嚴四細”為抓手，力促現(xiàn)場安全管理水平和文明形象持續(xù)改善。

   該公司注重全員安全技能素質(zhì)培育，分層次、分專業(yè)、分崗位制定落實培訓計劃，充分發(fā)揮“導師帶徒”作用，做到培養(yǎng)一批、提升一批，推動全員業(yè)務能力和安全素養(yǎng)上臺階。嚴格執(zhí)行安監(jiān)員、專工責任考核，對安全質(zhì)量標準化、交接班、安全督查、現(xiàn)場管理、機電設備、勞動紀律等采取不定期通報處罰，狠治安全上的慵懶散。強化檢修及技改項目施工管控，采取專人專盯、動態(tài)監(jiān)控、每日寫實，督促施工單位嚴守安全紅線，優(yōu)化施工組織，將各類安全問題消除在萌芽狀態(tài)，確保了年度計劃所列3臺鍋爐中修、除塵器系統(tǒng)改造等重點項目按期落實。在抓設備安全上，該公司重點強化機組運行參數(shù)管控，強化各運行值安全經(jīng)濟運行指標考核，提高運行監(jiān)盤人員精細操控水平，既保證高負荷運行，又嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮設備的最佳效能，現(xiàn)機組負荷穩(wěn)定控制在90%以上，實現(xiàn)了歷史最佳水平。