加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全管理，提升礦井安全環(huán)境

現(xiàn)已進(jìn)入實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)，安監(jiān)處通過加強(qiáng) “薄弱時間”、“薄弱地點”、“薄弱人物”的管理，著力構(gòu)建精細(xì)嚴(yán)密的安全管控機(jī)制。

薄弱時間不薄弱。嚴(yán)格交接班時間、中班、夜班薄弱時間的安全管理漏洞，使“在崗一分鐘、安全六十秒”的理念深入人心。要求八小時帶班人員、安監(jiān)員交班人員嚴(yán)格遵守交接班制度，把現(xiàn)場重點情況、安全隱患該交代的事情說清楚，提醒接班人員重點防范。安監(jiān)處管理人員增加三班下井人員，每班下井人員對井下做到全覆蓋，小分隊下井人員通過不定路線夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)。

薄弱地點不薄弱。加大各類安全檢查的力度和密度，實施覆蓋式檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是安撤地點、重點掘進(jìn)頭及采煤面、邊遠(yuǎn)地點和特殊地段，將增加檢查次數(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了薄弱地點的全方位覆蓋。

薄弱人物不薄弱。每班安監(jiān)員將對安全薄弱人物進(jìn)行排查，對排查出的不放心人，不準(zhǔn)安排下井或上崗，工區(qū)做好記錄，并根據(jù)不安全人員的不同狀況，制定針對性的幫教措施。加大井口檢身、測酒力度，嚴(yán)把入井關(guān)。嚴(yán)格落實互保聯(lián)保制度。通過一系列措施，實現(xiàn)了對薄弱人物的有效掌控，從而提升了礦井安全環(huán)境。