為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，川煤攀煤公司太平礦采取措施，嚴(yán)防強(qiáng)管，注重安全管理的細(xì)節(jié)與質(zhì)效，確保全礦安全生產(chǎn)。

為抓好安全管理工作，該礦首先突出安全管理的細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)場(chǎng)安全管理的細(xì)節(jié)入手，把隱患排查與隱患反推“三違”相結(jié)合，注重安全管理的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕安全管理的盲區(qū)；其次，針對(duì)全礦井下安全管理的實(shí)際，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理者及員工的崗位責(zé)任落實(shí)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，全面落實(shí)好崗位責(zé)任制。該礦要求，在突出礦井“一通三防”、井下防爆、機(jī)電運(yùn)輸、絞車提升等重點(diǎn)系統(tǒng)安全管理的同時(shí)，注重強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證安全生產(chǎn)。

在此基礎(chǔ)上，該礦按照“功不抵過”的原則，嚴(yán)格安全管理過程中干部履職、責(zé)任到人、措施制度落實(shí)等情況的追究，依據(jù)“零容忍”的原則，全面健全考核體系，在全面恢復(fù)去年嚴(yán)格安全管理考核辦法的同時(shí)，注重提高安全管理的質(zhì)效，以推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)管理工作的有序開展。

盧長(zhǎng)福 李世成