為切實抓好決戰(zhàn)年終的安全生產、和諧穩(wěn)定工作，努力奪取我礦四季度各項工作的全勝，袁堂井運轉工區(qū)重點抓好“四個薄弱”的排查治理工作。一是組織單位班子成員、班組長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員和女工協(xié)管員召開“四個薄弱”排查治理專題會，進一步明確責任，細化分工，切實抓好各個環(huán)節(jié)的排查工作，形成齊抓共管的安全管理格局，堵塞安全漏洞。二是成立由支部書記為組長的幫教小組，對“薄弱人物”進行談心、身心調適，并安排班組長加強班中動態(tài)監(jiān)督，重點落實好新工人的師帶徒制度的執(zhí)行和工作流程的管控。三是加強對薄弱時間、崗點的班中調崗、報崗、認真執(zhí)行好管理干部跟班、下中夜班、群監(jiān)員和青安崗員周末查崗等有效措施，消除現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為決戰(zhàn)年終營造良好的工作環(huán)境。