集團(tuán)公司2014年月度機(jī)電工作會議在中興煤業(yè)召開

12月10日，集團(tuán)公司2014年月度機(jī)電工作會議在中興煤業(yè)召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王衛(wèi)峰一行人及各二級公司參加了此次會議。

會議中，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王衛(wèi)峰聽取了各二級公司11月份的工作情況匯報，對12月份工作進(jìn)行了重點安排，并且就做好機(jī)電工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實機(jī)電管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備招標(biāo)關(guān)、驗收關(guān)和操作及維修人員培訓(xùn)關(guān)，切實保障煤礦的安全生產(chǎn)。

會議最后，王衛(wèi)峰指出推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)電管理是抓好礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，裝備水平正在不斷提高，機(jī)電管理水平也要盡快跟上，既要管好設(shè)備，也要管好使用設(shè)備的人員，要在系統(tǒng)合理的前提下嚴(yán)格落實好裝備、培訓(xùn)、管理“三并重”原則。他同時強(qiáng)調(diào)，各二級單位在進(jìn)行設(shè)備選型時要結(jié)合當(dāng)前實際明確投入產(chǎn)出的概念，在保證安全的前提下量力而行。(張瑋)