新生能源低濃度發(fā)電車間嚴(yán)把班前會(huì)質(zhì)量關(guān)

低濃度發(fā)電車間嚴(yán)格班前會(huì)的管理責(zé)任和要求，嚴(yán)把安全第一關(guān)。根據(jù)公司班前會(huì)制度每天組織召開好班前會(huì)，交上班存在的隱患、本班注意事項(xiàng)及當(dāng)天發(fā)電工作重點(diǎn)，定期在班前會(huì)組織學(xué)習(xí)近期發(fā)生的典型事故案例及手指口述標(biāo)準(zhǔn)，抽查職工崗位描述及手指口述標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班前會(huì)議制度是因?yàn)榘嗲皶?huì)有利于把管理工作細(xì)化到車間、班組、個(gè)人，有利于培養(yǎng)主管部門目標(biāo)任務(wù)觀念；有利于班組管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過召開班前會(huì)，班組管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力、策劃能力都得到較大地提高；同時(shí)，也能便于各班組之間的信息交流，從而提高工作效率；也為員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，提高了低濃度發(fā)電車間的學(xué)習(xí)氛圍和員工的知識(shí)水平。

 (彬長(zhǎng)新生能源公司  王超）