中山煤業(yè)公司強(qiáng)化井現(xiàn)場動態(tài)管理

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全動態(tài)管理，嚴(yán)控各類事故發(fā)生。

為確保跟值班、帶班制度落到實(shí)處，嚴(yán)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)口，該公司加強(qiáng)對管理人員下井跟班、寫實(shí)等情況的檢查，對未按規(guī)定下井跟班、帶班的給予罰款或行政處罰。與此同時，該公司還實(shí)行多樣化安全檢查，強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全管理。每月開展一次安全大檢查，安監(jiān)小分隊(duì)每天開展安全檢查，黨委、工會、團(tuán)委每月不定期安全巡查，促進(jìn)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo);其次開展經(jīng)常性的專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)開展頂板、機(jī)運(yùn)、“一通三防”等專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各級人員的工作履職情況，增強(qiáng)各崗位遵章守紀(jì)的自律性。該公司還把開展不定期的安全互動活動作為加強(qiáng)井下安全動態(tài)管理的一項(xiàng)主要手段，各單位開展安全互查，使各單位時刻繃緊現(xiàn)場安全管理弦。此外，該公司還每天組織管理人員下井，到所包區(qū)隊(duì)檢查安全，掌握現(xiàn)場安全情況，督導(dǎo)各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)，確保井下現(xiàn)場安全。

(何永興 羅芹)