滕東煤礦發(fā)揮干部職能作用   強化隱患排查治理

        一是強化隱患防治，提高超前預警能力。明確單位行政主要負責人為隱患排查治理整改的責任人，完善制度措施和應急預案，積極開展隱患專項排查治理，確保工程、標準、責任，驗收、復查、預警六落實，提高超前預警能力。

       二是強化危險源風險評定，提高事故防范能力。將危險源按照風險分為四個等級。即高度危險的為一級，立即整改；顯著危險的為二級，當班整改；一般危險的為三級，限期整改；稍有危險的為四級，按期整改。根據(jù)等級劃分層次分別由各級管理干部進行落實，做到超前防范，提高事故防范能力。

       三是強化責任落實，提升管理執(zhí)行力。加強安全質(zhì)量技術管理和監(jiān)察問題的落實，做到凡事有人負責、有人監(jiān)督，有人考核，管理有制度，罰款有標準，提升安全管理的執(zhí)行力。

2014年12月11日