軍城煤礦“咬定”年終安全不放松

作者 郭利

進(jìn)入12月份，山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦緊緊鎖定全年任務(wù)目標(biāo)，以學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》為切入點(diǎn)，注重教育引導(dǎo)，突出責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，狠抓安全生產(chǎn)不放松，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定。

一是注重教育引導(dǎo)。以學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時間，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，提高員工自主安全能動性，引導(dǎo)干部職工理性認(rèn)清抓好安全責(zé)任落實(shí)的重要性、必要性。

二是突出責(zé)任落實(shí)。將責(zé)任落實(shí)作為保障年終安全決戰(zhàn)有序推進(jìn)的有效手段。工區(qū)管理人員堅(jiān)持24小時跟值班制度，嚴(yán)格落實(shí)走動式管理、安全包保責(zé)任，將工作重心放在薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等方面，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，有效解決生產(chǎn)難題，切實(shí)做到時時、事事、處處有人負(fù)責(zé)，確保管理無盲區(qū)。

三是狠抓監(jiān)督考核。對排查出的安全隱患嚴(yán)格按照責(zé)任范圍及整改期限，嚴(yán)抓連掛考核，形成一級抓一級、一級保一級閉環(huán)整治格局。對跟班人員及班隊(duì)長不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責(zé)任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關(guān)規(guī)定處理，確保安全工作組織到位、落實(shí)到位、考核到位。