人民網(wǎng)濟(jì)寧12月11日電 “他是十頭牛也拉不回來的倔班長。”說起陳東林的倔，班里的“元老”老崔最有發(fā)言權(quán)。

有一次為了趕進(jìn)尺，老崔臨時(shí)支護(hù)只用了2根挑桿，被陳東林發(fā)現(xiàn)后不客氣地制止了。

“頂板這么好，2根挑桿完全可以，還節(jié)省時(shí)間。”老崔有點(diǎn)不服氣。

“條件再好我們也不能違章作業(yè)，如果養(yǎng)成這樣的工作習(xí)慣，遲早會(huì)出事故。”陳東林邊說邊又補(bǔ)上一根挑桿。

“你就是倔，多大點(diǎn)事?”老崔覺得很沒有面子，但是他知道，在安全上他倔不過陳東林。

正是陳東林的這種倔脾氣，在他擔(dān)任班長6年來，班組徹底杜絕了輕傷以上事故，掘進(jìn)進(jìn)尺和施工質(zhì)量也在六個(gè)小班中名列前茅，多次被興隆莊煤礦評(píng)為“安全班組”、“先進(jìn)班組”。

陳東林不僅倔，有時(shí)候簡(jiǎn)直就是認(rèn)死理。

一次施工中，陳東林發(fā)現(xiàn)小王打的錨桿眼比規(guī)定尺寸偏了5公分，便要求他必須重新打。

“偏了5公分而已，我們干的都是粗活，有必要這么較真嗎?”小王認(rèn)為陳東林有點(diǎn)“小題大做”。

“你這顆錨桿支護(hù)上不合格，我們就得重新補(bǔ)打一棵，不僅浪費(fèi)了材料，還影響了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，更嚴(yán)重的是有可能影響到將來采煤時(shí)的頂板安全。”陳東林平緩的語氣中帶著不容置疑。

陳東林倔歸倔，他心里想的卻是：“抓班組管理必須要考慮到每個(gè)人的感受，這樣大家氣才能順，工作才能干好。”

青年職工小孔迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，陳東林多次對(duì)他進(jìn)行幫教，但效果不明顯。一次夜班，小孔班中睡覺造成裝載機(jī)積煤，影響了生產(chǎn)。讓小孔感到意外的是，陳東林不僅沒有對(duì)他發(fā)脾氣，更沒提罰款的事，而是和他一起清理積煤。

“我朝你發(fā)脾氣有用嗎?我們得找出問題的原委，如果你下班后不玩游戲，休息好，還會(huì)出現(xiàn)這樣的事情嗎?”陳東林心平氣和告訴小孔。

小孔突然感覺到從來沒有的慚愧。他看著似乎有點(diǎn)“陌生”的班長，心里告誡自己以后決不再沉迷游戲，要把精力更多地投入到工作中?，F(xiàn)在，小孔不僅是班里的技術(shù)骨干，還競(jìng)聘當(dāng)上了副組長。

“我是班長，當(dāng)然得為大家‘當(dāng)好頭’。”誰家有難事，哪個(gè)職工情緒不穩(wěn)定，陳東林都了如指掌。隨之而來的是班組凝聚力的提升。今年6月份，在兗礦集團(tuán)“1866工程”考核中，他們班創(chuàng)下了單頭單班掘進(jìn)148米的好成績(jī)。

陳東林先后多次榮獲興隆莊煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長等稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)他總是說：“我就是一名普普通通的班長，區(qū)隊(duì)信任我，我就有義務(wù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)兄弟們把工作干好。”(田芹華)