博擊煤海一干將

　　在川煤集團(tuán)攀煤太平礦，楊成平可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，全?guó)煤炭?jī)?yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)、全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、川煤集團(tuán)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、攀枝花市勞動(dòng)模范、攀枝花市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光環(huán)使楊成平成了礦區(qū)耀眼的明星，而礦里的領(lǐng)導(dǎo)和職工卻說(shuō)：楊成平得到的榮譽(yù)名副其實(shí)！

　　出生于1968年的楊成平，1992年子承父業(yè)來(lái)到太平礦當(dāng)了一名掘進(jìn)工，從此與煤海結(jié)下了不解之緣。工作中的楊成平，好鉆研，敢創(chuàng)新。2002—2005年，太平礦淘汰落后的退采、倉(cāng)儲(chǔ)等采煤法，大膽嘗試柔性掩護(hù)支架采煤新工藝。面對(duì)全新的工藝，許多采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有畏難情緒，持觀(guān)望態(tài)度。時(shí)為采煤隊(duì)長(zhǎng)的楊成平首當(dāng)其沖，率先垂范，他組織人到柔性掩護(hù)支架采煤比較成功的隊(duì)學(xué)工藝流程，學(xué)勞動(dòng)組織，學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)他參考技術(shù)資料，認(rèn)真研究柔掩工藝，結(jié)合工作面作業(yè)規(guī)程，梳理出工作要點(diǎn)。之后，在班前會(huì)上講，到井下工作面做示范，很快全隊(duì)就掌握了正確的編架、移架、回收、布置溜煤眼、打眼放炮及眼口支護(hù)等一整套柔掩采煤技術(shù)。之后，在參觀(guān)學(xué)習(xí)兄弟礦井柔掩采煤先進(jìn)工藝后，結(jié)合自身實(shí)際，楊成平又率先承擔(dān)起將八字形柔性掩護(hù)支架改為四邊形柔性掩護(hù)支架的任務(wù)。和前一種柔掩采煤相比，四邊型柔性掩護(hù)支架采煤工序更簡(jiǎn)單，安全可靠，有利于“一通三防”管理，“三材”消耗可以進(jìn)一步降低。而習(xí)慣了前一種采煤方法的工人卻顧慮重重，為克服阻力，楊成平深知確保安全，提高單產(chǎn)才有說(shuō)服力，于是他帶領(lǐng)隊(duì)班子，一邊做思想工作，一邊與礦生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)研究攻關(guān)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)、推敲、大膽嘗試，天天下井組織實(shí)施，指導(dǎo)工人操作。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，該工藝更安全高效。在相同條件下，月產(chǎn)由不足5000噸提高到了月產(chǎn)8000至10000噸水平。

　　2005年，太平礦大膽三項(xiàng)制度改革，改沿襲幾十年的礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)管理為礦、直屬隊(duì)二級(jí)管理，采區(qū)撤了，少了一個(gè)中間環(huán)節(jié)，直屬隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要直接與礦、與部門(mén)、與業(yè)務(wù)單位對(duì)話(huà)。一時(shí)半會(huì)，隊(duì)干部找不到感覺(jué)。面對(duì)這樣一種新的工作格局，許多人持懷疑和觀(guān)望態(tài)度。楊成平則不然，他說(shuō)：“企業(yè)要發(fā)展，改革舊體制是必然，出現(xiàn)陣痛也是必然，等、靠、要解決不了任何問(wèn)題，如何想辦法解決問(wèn)題才是關(guān)鍵”。于是他身先士卒，全身心投入這場(chǎng)建礦幾十年來(lái)的大變革。在積極與部門(mén)、業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決外圍的問(wèn)題的同時(shí)，楊成平適時(shí)的根據(jù)政策苦口婆心的大會(huì)、小會(huì)的講當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，講三級(jí)變兩級(jí)管理后的一系列好處。工作中，以制度管理人，做事講原則，面對(duì)原則問(wèn)題六親不認(rèn)。慢慢的，信息做到上情下達(dá)，許多審批的中間環(huán)節(jié)省略了，工作效率提高了，工資分配更加明朗，工人得的實(shí)惠更多了。逐漸的，工人從二級(jí)管理中嘗到了好處，慢慢適應(yīng)了這樣一種新的管理工作模式。

　　作為采煤隊(duì)長(zhǎng)，在保證安全的前提下，建設(shè)高產(chǎn)高效隊(duì)一直是楊成平的夢(mèng)想。2009年11月，礦里要在全礦開(kāi)展安全高效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。這無(wú)疑給楊成平注入了一針興奮劑，楊成平把此次活動(dòng)作為展示職工隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理水平和職工技能的一次絕佳機(jī)會(huì)，他首先利用大會(huì)、小會(huì)講深講透礦里的政策，再結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從勞動(dòng)組織、制度措施到勞動(dòng)競(jìng)賽，每一項(xiàng)工作自己親自安排，親自協(xié)調(diào)，在這一個(gè)月中，他本人更是身先士卒，以身作則，他的右腳膝蓋半圓板損壞，走起路路來(lái)疼得要命，特別的下坡，鉆心的疼，可他顧不上去看病，仍堅(jiān)持天天與職工戰(zhàn)斗在一起，哪里有困難 ，總能看見(jiàn)楊成平的身影，要么與工人一起揮汗如雨的大干，要么在兩個(gè)工作面之間來(lái)回跑協(xié)調(diào)，在楊成平及全隊(duì)職工的共同努力下，功夫不負(fù)有心人，該隊(duì)開(kāi)采的2621-27S和2314-47工作面產(chǎn)出原煤18709和18311噸，雙雙刷新川煤集團(tuán)柔掩工作面單面單產(chǎn)1.65萬(wàn)噸的紀(jì)錄，邁進(jìn)了高產(chǎn)高效隊(duì)的行列。

　　楊成平敢于創(chuàng)新是榜樣，帶隊(duì)伍更是佼佼者。2006年7月底，一直回收邊角余煤的準(zhǔn)備區(qū)二隊(duì)資源枯竭，礦里把這支隊(duì)伍調(diào)到了采煤三隊(duì)。原準(zhǔn)備區(qū)二隊(duì)臨時(shí)工較多，長(zhǎng)期以來(lái)沿襲小煤窯的生產(chǎn)方式，小井意識(shí)重、勞動(dòng)組織紀(jì)律性不強(qiáng)、無(wú)時(shí)間觀(guān)念，甚至經(jīng)常因計(jì)量分歧產(chǎn)生矛盾，職工整體素質(zhì)較差，必須對(duì)他們實(shí)施改造。根據(jù)多年的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，楊成平胸有成竹。他把整個(gè)隊(duì)分成六個(gè)班，原三隊(duì)為一二三班，準(zhǔn)備區(qū)二隊(duì)為四五六班，實(shí)行統(tǒng)一管理。抽出骨干加強(qiáng)四五六班，把他們以前的兩班倒變成三班倒。楊成平利用大會(huì)、小會(huì)給他們講安全、講規(guī)章制度、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講大局觀(guān)。幫助他們克服小井意識(shí)，樹(shù)立集體主義觀(guān)念。在工資分配上實(shí)行公平公正公開(kāi)，工資表上墻，獎(jiǎng)罰分明。兩個(gè)月以來(lái)經(jīng)過(guò)楊大隊(duì)及全隊(duì)干部的共同努力，四五六班的職工面貌一新，工人素質(zhì)不斷提高，開(kāi)始跟上了全隊(duì)的工作節(jié)奏，并有了成為采煤三隊(duì)職工的榮譽(yù)感。

　　2010年底，楊成平由于身體原因，從負(fù)責(zé)管理兩個(gè)工作面的采煤三隊(duì)調(diào)到只負(fù)責(zé)一個(gè)工作面開(kāi)采的采煤二隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)。這對(duì)楊成平來(lái)說(shuō)，壓力減少了不少，可當(dāng)時(shí)的采煤二隊(duì)由于采煤工藝轉(zhuǎn)型，連續(xù)欠產(chǎn)，職工出勤率低，隊(duì)伍極不穩(wěn)定。到采煤二隊(duì)后，楊成平首先摸清隊(duì)伍的自然結(jié)構(gòu)，分批分類(lèi)做職工思想工作，自己則帶頭深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，手把手傳授柔性掩護(hù)支架采煤法的要領(lǐng)，讓職工在學(xué)中干，干中精，慢慢地，生產(chǎn)循環(huán)正常了，職工出勤率逐漸提高，生產(chǎn)任務(wù)有了保證。同時(shí)，楊成平還狠抓工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)職工干標(biāo)準(zhǔn)活，放心活，環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持天天打掃，班班清理，經(jīng)楊成平的精心打理，采煤二隊(duì)開(kāi)采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還成了礦上的樣板隊(duì)，2011年6月16日，該隊(duì)提前完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)，職工士氣大增，生產(chǎn)熱情高漲。與此同時(shí)，他又被市里評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。榮譽(yù)面前，他說(shuō)，榮譽(yù)只代表過(guò)去，對(duì)我來(lái)說(shuō)每一天都是新的起點(diǎn)。

　　這就是楊成平，在煤海奮戰(zhàn)的二十年里，他用青春和激情在礦區(qū)改革發(fā)展的風(fēng)口浪尖上博擊，以挑戰(zhàn)為樂(lè)，與風(fēng)浪對(duì)弈，在十里礦區(qū)以?shī)^勇進(jìn)取，不易言敗的拼搏精神在礦區(qū)抒寫(xiě)著一曲又一曲的動(dòng)人凱歌！周朝宜