近年來(lái)，川煤集團(tuán)攀煤太平礦工會(huì)以“貼近崗位、貼近實(shí)際、貼近安全、貼近效益”為主旨，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦班組長(zhǎng)及各工種崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)，有力提升了全礦員工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。

　　為保證“四貼近”培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，礦工會(huì)、工資、安監(jiān)、職教等有關(guān)職能部門精心謀劃，根據(jù)生產(chǎn)一線員工的實(shí)際情況合理編排班次。特聘請(qǐng)了具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任授課教師，主要圍繞“怎樣當(dāng)好管理人員、做一名好員工”這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行，有理論、有實(shí)踐貼近班組工作進(jìn)行展開(kāi)。授課內(nèi)容根據(jù)目前班組建設(shè)的現(xiàn)狀，從崗位的作用、素質(zhì)、職責(zé)的發(fā)揮以及工作現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理能力、生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)理念以及生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代管理人才所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和班組的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面綜合能力的提升。

與此同時(shí)，該礦還把重點(diǎn)突出了管理人員和員工的工作崗位及工作現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理能力，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)管理理念的培養(yǎng)，注重生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)理念的培養(yǎng)，以此達(dá)到分級(jí)培訓(xùn)、整體推進(jìn)、全面提高的局面。目前，該礦工會(huì)已把對(duì)管理人員和綜采、綜掘設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)列為2014年主要培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，并把培訓(xùn)效果同考核、使用、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面提高全礦員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。