2014年即將結束，神寧煤化工分公司安裝檢修公司嚴格按照神華集團安全管理標準對外委保運單位進行監(jiān)督管理，通過“兩個加大”確保本年度安全目標的圓滿完成。

加大監(jiān)管力度，強化外委班組基礎管理。該公司各車間為每個外委保運班組派駐一名班長全面負責安全管理，從新進人員面試、三級教育、到崗、檢修工作情況等進行全面監(jiān)督。同時在外委保運班組設置了兩長五大員，建立了紙質版及電子臺賬。通過完善班組組織機構和內(nèi)頁資料，規(guī)范了外委班組基礎管理。

加大綜合檢查，強化外委單位安全管控。該公司主要從“一單四卡”的落實進行監(jiān)督，對現(xiàn)場的不安全行為立即糾正并在公司周例會上進行通報。將外委保運單位生活區(qū)納入公司管理，每月組織電工、技術人員對所屬的外委單位生活區(qū)從臨時用電、防火、食堂衛(wèi)生等方面進行綜合大檢查，對檢查出的問題及隱患按照“八定原則”進行整改。