為確保實(shí)現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)，柴里煤礦榮達(dá)公司以“抓源頭、抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓管理”的工作方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理工作，不斷提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是始終堅(jiān)持把安全管理的重心放在現(xiàn)場(chǎng)、放在生產(chǎn)一線，要求各管理人員認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班制度，切實(shí)達(dá)到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要求全體職工要團(tuán)結(jié)一致，時(shí)刻將“安全第一、質(zhì)量為先”的理念貫徹落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查、設(shè)備維修維護(hù)力度，切實(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)，徹底根除設(shè)備潛在的安全隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，為決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。