王樓煤礦強(qiáng)化安全文化建設(shè)筑牢安全防護(hù)墻
王樓煤礦注重文化與管理的互相融合,狠抓安全文化建設(shè),通過(guò)安全文化熏陶促進(jìn)安全管理水平,形成了一套獨(dú)具特色的安全文化管理體系,有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作沿著良性健康的軌道發(fā)展,筑起了一道牢不可破的安全大堤。
以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。我礦高度重視安全理念對(duì)安全生產(chǎn)的積極推動(dòng)促進(jìn)作用,總結(jié)提煉出了一條核心安全理念和八條基本安全理念。核心安全理念就是“只有發(fā)現(xiàn)不了的隱患,沒有避免不了的事故”。八條基本安全理念,即“安全就是生命,責(zé)任重于泰山”的人本安全理念、“安全工作只有功勞,沒有苦勞”的安全發(fā)展理念、“大處著眼,小處著手,防微杜漸”的安全防范理念、“安全工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一政績(jī)”的安全服務(wù)理念、“抓兩頭,帶中間,整體推進(jìn),螺旋遞進(jìn)”的安全管理理念、“管人、管事、管思想”相結(jié)合的齊抓共管理念、“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)、憂患理念和“安全工作沒有任何借口”的安全責(zé)任理念。
以嚴(yán)細(xì)的安全管理激勵(lì)人。在強(qiáng)化理念滲透的同時(shí),該礦加大了巡查力度,每月組織兩次全覆蓋大檢查。今年以來(lái),該礦推出從礦領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,從單位黨政正職到副隊(duì)干,再到基層班組長(zhǎng)的五級(jí)巡查走動(dòng)式管理模式,有效強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的規(guī)范化操作水平。通過(guò)OA系統(tǒng)及時(shí)公布礦井薄弱環(huán)節(jié)、整改措施、整改責(zé)任人,全面提升了該礦安全執(zhí)行力,為礦井的安全生產(chǎn)筑起一道安全防護(hù)墻。